مطالعات رفتار سازمانی

مطالعات رفتار سازمانی

مدل فرهنگ سازمانی موثر بر استراتژی های سرمایه انسانی در کتابخانه ملی تهران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
مرضیه سادات اکبری 1
محسن قدمی 2
افسانه زمانی مقدم 3
سیدرضا صالحی امیری 3
فاطمه فراهانی عزیزآبادی 4
1 دانشجوی دکتری مدیریت و برنامه‌ریزی فرهنگی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
2 دانشیار، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
3 دانشیار، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
4 استادیار، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
چکیده
هدف از این پژوهش، طراحی مدل فرهنگ سازمانی اثرگذار بر راهبردهای سرمایه­انسانی بوده است. پژوهش  حاضر ازمنظر هدف، کاربردی- توسعه­ای و براساس سطح تحلیل، توصیفی- پیمایشی است. سازمان موردمطالعه، کتابخانه ملی شهر تهران بود که براساس جدول مورگان، حجم جامعه برابر 291 نفر و با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی ساده میان کارکنان این سازمان مورد مطالعه قرارگرفت. ابزار گردآوری داده­ها، پرسشنامه محقق­ساخته بود که روایی­ظاهری و محتوایی آن با استناد به نظر خبرگان و اساتید، و پایایی آن با استناد به ضریب آلفای کرونباخ(984/0) تأیید شده است. به‌منظور تجزیه‌وتحلیل داده­ها از آزمون کا.ام.او، تحلیل واریانس فریدمن، تحلیل­عاملی مرتبه­اول ومرتبه­دوم، ومدل معادلات ساختاری استفاده شد. یافته­ها نشان داد که بین متغیرهای فرهنگ سازمانی با متغیرهای راهبرد­های سرمایه انسانی روابط مثبت معنی‌داری وجود دارد. درخروجی مدل­یابی معادلات ساختاری نیز تأثیر مستقیم متغیرهای فرهنگ سازمانی بر متغیرهای راهبرد­های سرمایه انسانی معنی‌دار به­دست آمدند. نتایج، حاکی از تأیید مدل مفهومی و استحکام بالای اثرات فرهنگ سازمانی بر راهبرد­های سرمایه انسانی می‌باشند.
کلیدواژه‌ها
فرهنگ‌سازمانی
راهبرد سرمایه‌انسانی
یادگیری سازمانی
مدیریت‌دانش
کتابخانه ملی
موضوعات

عنوان مقاله English

Corporate Culture Model Affecting Human Capital Strategies in Tehran National Library

نویسندگان English

Marzieh Sadat Akbari 1
Mohsen Ghadami 2
Afsaneh Zamani Moghadam 3
Seyed Reza Salehi Amiri 3
Fatemeh Farahani Azizabadi 4
1 Department of Cultural Management and Planning, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
2 Associate Professor, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
3 Associate Professor, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
4 Assistant Professor, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
چکیده English

This study aimed to design organizational culture model affecting human capital’s strategies. It is an applied-development research regarding to its purpose; and a descriptive-survey one according to its analysis level. Organization under study was Tehran National Library and the sample was 291 people regarding Morgan table and it is selected among its staffs by simple random sampling. Data gathering tool was researcher made questionnaire, which its content and face validity were confirmed by experts and professors, and its reliability was confirmed by Cronbach's alpha coefficient (0.984). For analyzing data, KMO, Friedman analysis of variance, first and second orders factor analysis and structural equation modelling were used. Findings showed that there were significant relationship between variables of organizational culture and variables of human capital strategies. Output of structural equation modelling also suggested meaningful direct effect of organizational culture’s variables on human capital strategies’ variables. Results confirms conceptual model and high strength of the effects of organizational culture on human capital strategies.

کلیدواژه‌ها English

Corporate Culture؛ Human Capital Strategy؛ Organizational Learning؛ Knowledge Management
National Library
الوانی، سیدمهدی (1397)، مدیریت عمومی، تهران، نشر نی، چاپ55.
باقری، یوسف (1392)، طراحی الگوی اثر فرهنگ سازمانی و مدیریت دانش بر عملکرد فدراسیون­های ورزشی جمهوری اسلامی ایران، به راهنمایی غلامرضا شعبانی بهار، دانشگاه ابوعلی سینا، مقطع دکتری رشته تربیت بدنی و علوم ورزشی.
پور، سمیرا و مرتضوی، سعید (1392)، تبیین عوامل مؤثر بر نگرش و رفتار مبتنی‌بر تسهیم دانش، ­مطالعات رفتار سازمانی، دوره دوم، شماره سوم، پیاپی6: 43-70.
توماس، استیون (1394)، بهبود نگهداشت و قابلیت اطمینان ازطریق تغییر فرهنگی، ترجمه سارا بانکی و همکاران، تهران: آریانا قلم.
رسولی، رضا و صالحی، علی (1394)، مدیریت راهبردی پیشرفته، تهران: مرکز چاپ و انتشارات دانشگاه پیام­نور.
رسولی، رضا و صالحی، علی (1395)،مدیریت منابع انسانی پیشرفته، تهران: مرکز چاپ و انتشارات دانشگاه پیام­نور.
فرهی، علی؛ ابراهیمی، الهام؛ سلطانی، محمدرضا و هوشنگی، مهدی (1396)، سنجش وضعیت موجود فرهنگ سازمانی باتوجه‌به الگوی فرهنگ مطلوب: کاربرد رویکرد آمیخته، مطالعات رفتار سازمانی، سال ششم، شماره دوم، پیاپی22: 1-25.
کوشکی ­جهرمی، علی‌رضا؛ سیدنقوی، میرعلی؛ حسین­پور، داوود و محمدی‌مقدم، یوسف (1393)، الگوی هم‌ردیفی مفاهیم رفتار سازمانی (مفاهیم انگیزش، مشارکت و کنترل کارکنان) جهت توسعه یادگیری دوجانبه (مورد مطالعه: صنعت داروسازی)، مطالعات رفتار سازمانی، دوره سوم، شماره سوم، پیاپی10: 19-46.
لاندی، اولیو و کاولینگ، آلن (1395)، راهبردهای توسعه منابع انسانی، ترجمه سیدحسین ابطحی و همکاران، تهران: نشر فوژان.
Abubaker, A. M., Elrehail, H., Alatailat, M. A., & Elci, A. (2017). Knowledge Management, Decision-making Style & Organizational Performance. Journal of Innovation & Knowledge, 4(2),104-114.
Armstrong, M. (2014). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. Jellyfish, 13th Edition, USA.
Baker, A. (2018). Investigation of the Interaction between Organizational Culture & Knowledge Sharing through Socialization: A Multi-level Perspective. Dissertation of PhD., Information Systems. Nova Southeastern University, USA.
Bolisani, E., & Bratianu, C. (2018). Emergent knowledge strategies: Strategic thinking in knowledge management. Cham: Springer International Publishing, USA.
Cahyaningsih, E., Sensuse, D., Arymuthy, A. M., & Wibowo, W. C. (2017). Nusantara: A New Model of Knowledge management in Government Human Capital Management. Indonesia, 4th Information Systems International Conference, Procedia Computer Science 124, 61-68.
Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing & Changing Organizational Culture, Based on the Competing Values Framework. CA, Jossey-Bass, a Wiley Imprint, 3rd Edition, San Francisco.
Dalkir, K. (2005). Knowledge Management in Theory & Practice. Elsvier Inc., UK.
Destler, N. D. (2014). Creating a Performance Culture: Incentives, Climate & Organizational Change. The American Review of Public Administration, 1-25.
Dubey, R. Gunasekaran, A., Helo, P., Papadopoulos, T. & Sahay, B. S. (2017). Explaining the Impact of Reconfigurable Manufacturing Systems on Environmental Performance: the Role of Top Management& Organizational Culture. Cleaner Production, 141, 56-66.
Durst, S., Hinteregger, C., & Zieba, M. (2019). The Linkage between Knowledge Risk Management & Organizational Performance. Business Research, 105, 1-10.
Flamholtz, E. G., Randle, Y. (2011). Corporate Culture, the Ultimate Strategic Randle. Stanford Business Books, Stanford, California.
Giniuniene, J., & Jurksiene, L. (2015). Dynamic Capabilities, Innovation & Organizational Learning: Interrelations & Impact on Firm Performance. Journal of Behavioral Science, 213, 985-991.
Griffin, R. W., & Moorhead, G. (2014). Organizational Behavior. South-Western, Cengage Learning, 11th edition, USA.
Gonzales, R. V. D., & Melo, T. M. (2018). The effects of organization context on knowledge exploration & exploitation. Journal of Business Research, 90, 215-225.
Gregory, B. T., Harris, S. G., Armenakis, A., & Shook, C. L. (2009). Organizational Culture& Effectiveness: a Study of Values, Attitudes& Organizational Outcomes. Journal of Business Research, 62 (7), 673-679.
Hatcher, T. G. (2007).Human Resources Development Quarterly. Jones Wiley & Sons, Vol. 18 (2), USA.
Jacobs, R., Mannion, R., Davies, H. T. O., Harrison, S., Konteh, F., & Walshe, K. (2013). The Relationship between Organizational Culture& Performance in Acute Hospitals. Social Science& Medicine, 76, 115-125.
Jaques, D. (2014). Investigating Culture, A Quantitative Study of Human Service Organization’s Culture. Dissertation of PhD. Chicago School of Professional Psychology, USA.
Jung, T., Scott, T., Davies, H. T. O., Bower, P., Whalley, D., McNally, R., & Mannion, R. (2009). Instruments for Exploring Organizational Culture: a Review of the Literature. Public Administration Review, 69 (6), 1087-1096.
Kianto, A., Saenz, J., & Aramburu, N. (2017). Knowledge-based human resource management practices, intellectual capital & innovation, Journal of Business Research, 81, 11-20.
Kim, C., & Schachter, H. L. (2013). Exploring Followership in a Public Setting: Is it a Missing Link between Participative Leadership & Organizational Performance? American Review of Public Administration, 1-22.
Lendzion, J. P. (2015). Human Resources Management in the System of Organizational Knowledge Management. Procedia manufacturing, 3, 674-680.
Moon, M. J. (2000). Organizational Commitment Revisited in New Public Management: Motivation, Organizational Culture, Sector & Managerial Level. Public Performance & Management Review, 24 (2), 177-194.
Moore, L. L., Grabsch, S., & Craig, R. (2010). Using Achievement Motivation Theory to Explain Student Participation in a Residential Leadership Learning Community. Leadership Education, 9 (2), 22-34.
O’Reilly, C. A., Chatman, J., & Caldwell, D. F. (1991). People & Organizational Culture: a Profile Comparison Approach to Assessing Person-organization Fil. Academy of Managerial Journal, 34 (3), 487-516.
Pardee, R. L. (1990). Motivation Theories of Maslow, Herzberg, McGregor & McClelland. A Literature Review of Selected Theories Dealing with Job Satisfaction & Motivation. Educational Resources Information Center (ERIC). www.Eric.ed.gov.
Ravasi, D., & Schultz, M. (2006). Responding to Organizational Identity Threads: Exploring the Role of Organizational Culture. Academy of Managerial Journal, 49 (3), 433-458.
Razak, N. A., Pangil, F., & Yunus, N. (2016). Theories of Knowledge Management Sharing Behavior in Business Strategy. Procedia Economics& Finance, 37, 545-553.
Razali, N. M., & Wah, Y. B. (2011). Power Comparison of Shapiro-Wilk, Kolmogrov-Smirnov, Lilliefors & Anderson-Darling Tests. Statistical Modeling & Analytics, 2 (1), 21-33.
Robbins, S. P., Judge, T. A. (2013) Organizational Behavior. Pearson, 15th edition, USA.
Roughton, J., Crutchfield, N., & Waite, M. (2019). Safety Culture: an Innovation Leadership Approach. Butterworth-Heinemann, 2nd edition, UK.
Schneider, S. C., Barsoux, J. S., & Gunter K. (2014). Managing across Cultures. Pearson Education Limited, 3rd edition, Uk.
Schein, E. H. (2009). The Corporate Culture Survival Guide. Jossey-Bass, Wiley Imprint, USA.
Schein, E. H. (2017). Organizational Culture & Leadership. John Wiley & Sons, 5th edition, USA.
Wei, Z., Baiyin Y., & McLean, G. N. (2010). Linking Organizational Culture, Structure, Strategy, & Organizational Effectiveness: Mediating role of Knowledge Management, Journal of Business Research, 63, 763-771.
Wiewiora, A., Trigunarsyah, B., Murphy, G., & Coffey, V. (2013). Organizational Culture & Willingness to Share Knowledge: a Competing Values Perspective in Australian Context. International Journal of Project Management, 31 (8), 1163-1174.
Yiing, L. H., & Ahmad, K. Z. (2009). The Moderating Effects of Organizational Behavior & Organizational Commitment & Job Satisfaction & Performance. Leadership & Organization Development Journal, 30 (1), 53-86.
Yu, W., Jacobs, W. D., & Enns, H. (2013). The Effects of Supply Chain Integration on Customer Satisfaction & Financial Performance: an Organizational Learning Perspective. Journal of Production Economics, 146, 346-358.
Zhen, Shao. (2019). Interactions’ Effect of Strategic Behaviors & Organizational Culture on IS-Business Strategic Alignment & Enterprise Systems Assimilation.Journal ofInformation Management, 44, 96-108.