مطالعات رفتار سازمانی

مطالعات رفتار سازمانی

ترسیم نقشه راه مدیریت خستگی دیجیتال در سازمان‌های دولتی: رویکرد مدل‌سازی ساختاری-تفسیری

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران
2 دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت واقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران
10.22034/obs.2026.2106872.3746
چکیده
زمینه پژوهش:خستگی دیجیتال دیگر تنها یک پدیده گذرا نیست، بلکه به تهدیدی ساختاری برای سلامت روان، رضایت شغلی و بهره‌وری کل سازمان تبدیل شده است.

هدف پژوهش: پژوهش حاضر با هدف طراحی و تبیین الگوی ساختاری-تفسیری (ISM) خستگی دیجیتال در سازمان‌های دولتی انجام شد.

طرح پژوهش؛ روش‌شناسی پژوهش: این مطالعه از نوع کاربردی و با رویکرد روش‌شناسی ترکیبی (آمیخته) است که از طریق تحلیل محتوای کیفی و مدل‌سازی کمّی اجرا گردید. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران ارشد و متخصصان منابع انسانی در سازمان‌های دولتی شهر خرم‌آباد بود که با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند، ۲۰ نفر از آنان به عنوان خبره جهت شرکت در مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته و تکمیل پرسشنامه‌های ماتریسی انتخاب شدند. داده‌های کیفی با استفاده از نرم‌افزار MAXQDA 2020 و داده‌های کمّی جهت مدل‌سازی ساختاری با استفاده از نرم‌افزار MATLAB تحلیل گردید. روایی و پایایی ابزارها با روش‌های محتوایی، نظری، درون‌کدگذار و میان‌کدگذار تأیید شد.

یافته‌های پژوهش: یافته‌های پژوهش نشان داد که خستگی دیجیتال از طریق تعامل پیچیده میان مؤلفه‌هایی نظیر «بار شناختی ناشی از جلسات مجازی»، «چندوظیفگی دیجیتال» و «تداخل کار و زندگی» شکل می‌گیرد. نتایج مدل‌سازی نشان داد که مداخلات در سطح مدیریت استراتژیک و تعیین مرزهای کاری، کلیدی‌ترین مسیر برای کاهش اثرات مخرب خستگی دیجیتال در سازمان‌های دولتی است. چهار بستر اصلی شامل شبکه‌های اجتماعی، پیام‌رسان‌ها و ایمیل، جلسات آنلاین و آموزش مجازی، و محیط کار دیجیتال و دورکاری بیشترین سهم را در ایجاد و تشدید این خستگی دارند.

نتیجه‌گیری: این پژوهش می‌تواند به مدیران کمک کند تا با بازطراحی پروتکل‌های ارتباطی، محیط‌های کاری دیجیتال سالم‌تری ایجاد نمایند.

نوآوری پژوهش: نوآوری اصلی این پژوهش در دو سطح قابل تبیین است: نخست، استفاده از مدل‌سازی ساختاری-تفسیری (ISM) به جای روش‌های سنتی رگرسیونی که امکان مدیریت عدم قطعیت در نظرات خبرگان و مدل‌سازی روابط پیچیده و غیرخطی را فراهم می‌سازد.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

عنوان مقاله English

Mapping the Digital Fatigue Management Roadmap in Public Organizations: A Fuzzy Interpretive Structural Modeling (ISM) Approach

نویسندگان English

Ali Shariat nejad 1
nasim mousavi 2
1 Associate Professor, Department of Business Administration, Faculty of Economics and Management, Lorestan University, Khorramabad, Iran
2 PhD student in Human Resource Management, Faculty of Management and Economics, Lorestan University, Khorramabad, Iran
چکیده English

Abstract

Digital fatigue is no longer merely a transient phenomenon; it has become a structural threat to mental health, job satisfaction, and the productivity of the entire organization.

Research Objective: The present study aimed to design and explain the Interpretive Structural Modeling (ISM) model of digital fatigue in government organizations.

Research Design; Research Methodology: This study is applied in nature and uses a mixed-methods approach, carried out through qualitative content analysis and quantitative modeling. The statistical population included senior managers and human resource experts in government organizations in Khorramabad. Using purposive sampling, 20 of them were selected as experts to participate in semi-structured interviews and complete matrix questionnaires. Qualitative data were analyzed using MAXQDA 2020, and quantitative data for structural modeling were analyzed using MATLAB. The validity and reliability of the instruments were confirmed through content, theoretical, intra-coder, and inter-coder methods.

Research Findings: The findings showed that digital fatigue is formed through a complex interaction among components such as “cognitive load caused by virtual meetings,” “digital multitasking,” and “work-life interference.” The modeling results indicated that interventions at the level of strategic management and setting work boundaries are the key pathway for reducing the destructive effects of digital fatigue in government organizations. Four main contexts—including social networks, messengers and email, online meetings and virtual training, and the digital work environment and remote work—have the greatest share in creating and exacerbating this fatigue.

Conclusion: This study can help managers create healthier digital work environments by redesigning communication protocols.

Research Innovation: The main innovation of this study can be explained at two levels: First, the use of Interpretive Structural Modeling (ISM) instead of traditional regression methods, which makes it possible to manage uncertainty in expert opinions and model complex and nonlinear relationships.

کلیدواژه‌ها English

Digital Fatigue
Fuzzy Interpretive Structural Modeling (ISM)
Public Organizations
Khorramabad
Digital Management

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از 24 مهر 1405