مطالعات رفتار سازمانی

مطالعات رفتار سازمانی

بررسی رابطه بین هوبریس مدیران و عملکرد شغلی کارکنان با نقش تعدیل‌گر اخلاق حرفه‌ای کارکنان

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشیار، گروه مدیریت دولتی و گردشگری؛ دانشکده علوم اجتماعی؛ دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران
2 استاد، گروه مدیریت دولتی و گردشگری؛ دانشکده علوم اجتماعی؛ دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران
3 کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، گروه مدیریت دولتی و گردشگری؛ دانشکده علوم اجتماعی؛ دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران
10.22034/obs.2026.2092417.3697
چکیده
هدف: هدف اصلی پژوهش حاضر، بررسی رابطه بین هوبریس مدیران و عملکرد شغلی کارکنان با نقش تعدیل‌گر اخلاق حرفهای کارکنان است. جامعه آماری این تحقیق را کارکنان سازمان شهرداری تهران به تعداد 94000 تشکیل می‌دهند. حجم نمونه براساس فرمول کوکران 384 نفر محاسبه و بهصورت تصادفی ساده، پرسشنامه توزیع شد. روش این پژوهش ازلحاظ نوع طرح، توصیفی ـ همبستگی، ازنظر زمانی، مقطعی و ازنظر هدف، کاربردی است. در این پژوهش، برای سنجش متغیرهای پژوهش از پرسشنامه‌های هوبریس مدیران اوون و دیویدسون (2009)، اخلاق حرفه‌ای خیاط‌مقدم و طباطبایی‌نسب (1395) و پرسشنامه عملکرد شغلی کارکنان کوپمنز و همکاران (۲۰۱4) استفاده شد. بهمنظور ارزیابی نرمال‌بودن توزیع داده‌های تحقیق، از آزمون کولموگروف ـ اسمیرنوف استفاده شد. باتوجه‌به اینکه توزیع داده‌های آماری نرمال (بهنجار) نبود، به‌منظور بررسی فرضیه‌های تحقیق از روش معادلات ساختاری در نرمافزار پی.ال.اس. استفاده شد. یافتههای پژوهش نشان داد که اخلاق حرفهای کارکنان با نقش تعدیل‌گر خود رابطه منفی بین هوبریس مدیران و عملکرد شغلی کارکنان را کاهش میدهد. همچنین آزمون فرضیههای فرعی پژوهش نشان داد که بین اختلال شخصیت ضداجتماعی مدیران و عملکرد شغلی کارکنان، اختلال شخصیت نمایشی مدیران و عملکرد شغلی کارکنان و اختلال شخصیت خودشیفته مدیران و عملکرد شغلی کارکنان، رابطه منفی و معناداری وجود دارد. بین اخلاق حرفهای کارکنان و عملکرد شغلی آنان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. نتیجهگیری: سازمان‌های موردمطالعه به‌سبب محیط بروکراتیک و برخورداری از سطح تمرکز بالا و تجمیع قدرت در دستان مدیران سازمان، بستر مناسبی برای شکلگیری پدیده هوبریس رهبران سازمان است. در این بستر اگر مدیران و رهبران سازمانی به‌خاطر قرارگرفتن در جایگاه قدرت، به میزان کمتری از تواناییها و قابلیتهای ذهنی خود استفاده کنند و تحرک فکری کمتری داشته باشند، این مسئله در گذر زمان به کاهش عملکرد شغلی کارکنان سازمان منجر میشود.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

عنوان مقاله English

Investigating the Relationship Between Hubris of Managers and Job Performance of Employees with the Role of Moderator of Professional Ethics of Employees

نویسندگان English

Javad Madani 1
Habib Ebrahimpour 2
Halime Ghaderi 3
1 Associate Professor, Department of Public Administration and Tourism, Faculty of Social Sciences, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran
2 Professor, Department of Public Administration and Tourism, Faculty of Social Sciences, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran
3 Masters degree, Department of Public Administration and Tourism, Faculty of Social Sciences, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran
چکیده English

urpose: The main purpose of the current research is to investigate the relationship between the hubris of managers and the job performance of employees with the moderating role of professional ethics of employees.The statistical population of this study consists oof the 940000 employees of the Tehran Municipality. Method: The statistical population of this research was made up of the employees of govenment. The sample size was calculated based on Cochran's formula of 384 people and the questionnaire was distributed among this number in a simple random manner. The method of this research is descriptive-solidarity in terms of design, cross-sectional in terms of time and practical in terms of purpose. In this research, in order to measure research variables, Owen and Davidson managers' hubris questionnaires (2009), Khayat Moghadam and Tabatabai Nasab's professional ethics (2015) and Koopmans et al. 's employee job performance questionnaire (2014) were used. In order to check the normality of the distribution of the research data, the Kolmogorov-Smirnov test was used, and due to the non-normality of the distribution of the statistical data, the structural equation method was used in the PLS software to check the research hypotheses. Findings: The findings of the research showed that: the professional ethics of employees reduces the negative relationship between hubris of managers and job performance of employees with its moderating role. Also, the test of sub-hypotheses of the research showed that: there is a negative and significant relationship between antisocial personality disorder of managers and job performance of employees. There is a negative and significant relationship between show personality disorder of managers and job performance of employees. There is a negative and significant relationship between the narcissistic personality disorder of managers and the job performance of employees. There is a positive and significant relationship between the professional ethics of employees and their job performance. Conclusion: Due to the bureaucratic environment and the high level of concentration and concentration of power in the hands of the organization's managers, governmen organations is a suitable platform for the formation of the hubris phenomenon of the organization's leaders. In this context, if organizational managers and leaders, due to being in a position of power, use less of their abilities and mental capabilities and have less intellectual mobility, this issue will lead to a decrease in the job performance of the organization's employees over time.

کلیدواژه‌ها English

professional ethics of employees
job performance of employees
hubris of managers.
منابع
باقرزاده خداشهری، راضیه و سپهوند، رضا (1400)، واکاوی تمایل مدیران به ماندگاری در قدرت، ازمنظر پدیده هوبریس، مدیریت دولتی، 13(3): ۵۶۱ ـ ۵۹۲.
پناهی، غلامحسن و کاظمی، سجاد (1401)، رابطه سکوت سازمانی کارکنان با سبک مدیریت و اخلاق حرفه‌ای مدیران، پژوهش‌های رهبری و مدیریت آموزشی، 7 (25): 77 ـ 100.
خیاط‌مقدم، سعید و طباطبایی‌نسب، سیده مهدیه (1395)، مؤلفه‌های اخلاق حرفه‌ای در مدیریت، اخلاق در علوم و فناوری، 11 (1): 127 ـ 136.
References
Adewale.O,& Hezekiah.O,& Akinrole.O.(2015) Work Ethics and Employees’ Job Performance. Journal of Leadership, Accountability and Ethics Vol. 12(1) 2015
Akstinaite, V., and E. Sadler-Smith. 2021. Entrepreneurial hubris. In World encyclopedia of entrepreneurship, 139–144. Cheltenham: Edward Elgar Publishing
Akstinaite Vita (2023). Hubris, Paradox. ISM University of Management and Economics. https://www.researchgate.net/publication/374773318          
Arifin, S.,& Putra,A.R.(2020). Employee Performance Development through Work Experience, Work Ethic, Compensation. IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM). e-ISSN: 2278-487X, p-ISSN: 2319-7668. Volume 22, Issue 7. Ser. II (July 2020), PP 39-45. www.iosrjournals.org
Asad, S., & Sadler-Smith, E. (2020). Differentiating leader hubris and narcissism on the basis of power. Leadership, 16(1), 39-61.
Ayu Rizka. N,& Handoko. T. H.(2020). The Influence of CEOs’ Hubris on Firms’ Per‌formance in Indonesia: The Moderating Ef‌fects of CEOs’ Power and Board Vigilance.
Berger, J., Osterloh, M., Rost, K., & Ehrmann, T. (2020). How to prevent leadership hubris? Comparing competitive selections, lotteries, and their combination. The Leadership Quarterly, 31(5), 101388.
Ha. J-Ch.,& Lee. J-W.(2022). Realization of a Sustainable High-Performance Organization through Procedural Justice: The Dual Mediating Role of Organizational Trust and Organizational Commitment, Sustainability 2022, 14(3), 1259; https://doi.org/10.3390/su14031259.
Hiller, N.J., & Hambrick, D.C. (2005). Conceptualizing executive hubris: The role of Journal, 26(4), 297–319.
Kujala, J., Sachs, S., Leinonen, h., Heikkinen, A., & lauda, D. (2022). Stakeholder Engagement: Past, Present, and Future. Buseness & Society 2022, vol.61(5) 136-1196
Massimo Picone. P, Pisano. V., & Battista Dagnino. G. (2021). The bright and dark sides of CEO hubris: Assessing cultural distance in international business, European Management Review. 2021;1–20.
McManus. J., & et al. (2018). Hubris and Unethical Decision Making: The Tragedy of the Uncommon, Journal of Business Ethics, Vol. 149, No. 1 (April 2018), pp. 169-185.
Owen D & Davidson J (2009) Hubris syndrome: an acquired personality disorder. A study of US Presidents and UK Prime Ministers over the last 100 years. Brain: a Journal of Neurology 132: 1396–1406.
Park. Jong-Hun, Kim. Changsu & et al. (2018). CEO Hubris and Firm Performance: Exploring the Moderating Roles of CEO Power and Board Vigilance, Journal of Business Ethics, Vol. 147, No. 4, Special Section: 21st Century Business Ethics in Teaching and Practice IVBEC New York 2015 (February 2018), pp. 919-933.
Pincus, A.L. & Lukowitsky, M.R. (2010). Pathological narcissism and narcissistic personality disorder, Annual Review of Clinical Psychology, 6, 421-446
Russell. Mia. B., Attoh. P. A. & et al. (2020). Examining Burnout and the Relationships Between Job Characteristics, Engagement, and Turnover Intention Among U.S. Educators, SAGE Open, October-December 2020: 1–15.
Sadler-Smith, E., Akstinaite, V., Robinson, G., & Wray, T. (2017). Hubristic leadership: A review. Leadership, 13(5), 525-548.
Tri Wahjoedi (2025). The influence of professionalism and work ethics on employee job satisfaction: A study in SMEs, Indonesia World Journal of Advanced Research and Reviews, 2025, 27(01), 352-360 Article DOI: https://doi.org/10.30574/wjarr.2025.27.1.2542
Wang, Z.; Ren, S.; Chadee, D., & Chen, Y. (2023). Employee Ethical Silence Under Exploitative Leadership: The Roles of Work Meaningfulness and Moral Potency. Journal of Business Ethics, 1-18.
Widyanti. R., Irhamni. G, Ratna. S, & Basuki.E.(2020). Organizational Justice and Organizational P
Yang, T.; Jiang, X.; Cheng, H. (2022). Employee Recognition, Task Performance, and OCB: Mediated and Moderated by Pride. Sustainability 2022, 14, 1631. https:// doi.org/10.3390/su14031631.
Yulianti Y., Wahyudin Zarkasyi. M., & et al. (2023). Effects of professional commitment, commitment to ethics, internal locus of control and emotional intelligence on the ability to detect fraud through reduced audit quality behaviors, Journal of Islamic Accounting and Business Research, Emerald Publishing Limited, 1759-0817. DOI 10.1108/JIABR-02-2021-0076.
Zeitoun, H., Nordberg, D., & Homberg, F. (2019). The dark and bright sides of hubris: Conceptual implications for leadership and governance research, Leadership, 15(6), 647- 672.
Zulfikar Zulfikar, Nursiam Nursiam, Mujiyati Mujiyati and Rosida Nur Syamsiyati (2021). CEO hubris and Islamic banks’ performance: Investigating the roles of Sharia board vigilance and CEO power. Problems and Perspectives in Management, 19(4), 530-543.