مطالعات رفتار سازمانی

مطالعات رفتار سازمانی

سبک‌های رهبری زنان در مراکز بهداشتی – درمانی کشورهای آسیایی: مرور سیستماتیک

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 گروه مدیریت، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران.
2 گروه مدیریت، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران
3 گروه مدیریت، سیاستگذاری و اقتصاد سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، ایران.
4 گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده بهداشت و ایمنی، دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، تهران، ایران.
10.22034/obs.2026.2073084.3615
چکیده
رهبری اثربخش در سازمان‌های سلامت، عاملی کلیدی در ارتقای کیفیت خدمات درمانی، بهبود رضایت شغلی کارکنان و افزایش بهره‌وری سازمانی به شمار می‌رود. با وجود سهم بالای زنان در نیروی انسانی نظام سلامت کشورهای آسیایی، حضور آنان در جایگاه‌های مدیریتی ارشد همچنان محدود است و این شکاف جنسیتی موجب از دست رفتن ظرفیت‌های بالقوه در سیاست‌گذاری و تصمیم‌گیری‌های کلان می‌شود. پژوهش حاضر با رویکرد مرور سیستماتیک و بر اساس دستورالعمل PRISMA، به بررسی مطالعات منتشرشده طی یک دهه اخیر در پایگاه‌های داده معتبر بین‌المللی پرداخته است. در مجموع ۱۰۵۳ مقاله شناسایی شد که پس از غربالگری و اعمال معیارهای ورود و خروج، ۱۰۰ مطالعه واجد شرایط تحلیل نهایی قرار گرفتند. یافته‌ها نشان داد که زنان در موقعیت‌های مدیریتی بیشتر از سبک‌های رهبری تحول‌آفرین، مشارکتی، خدمت‌محور و همدلانه بهره می‌برند؛ سبک‌هایی که با ماهیت انسانی و چندلایه نظام سلامت هم‌راستا بوده و موجب بهبود تعاملات بین‌تخصصی، افزایش تعهد سازمانی، کاهش فرسودگی شغلی و ارتقای کیفیت خدمات می‌شوند. با این حال، توسعه این سبک‌ها تحت‌تأثیر موانع ساختاری، فرهنگی، سازمانی و فردی از جمله تبعیض جنسیتی، سوگیری‌های پنهان، ساختارهای سلسله‌مراتبی و فقدان حمایت نهادی با چالش مواجه است. تحلیل داده‌ها بر اساس چارچوب AMO (توانایی، انگیزه، فرصت) نشان داد که آموزش تخصصی، اصلاح سیاست‌های منابع انسانی، منتورشیپ هدفمند و طراحی مسیرهای ارتقای شغلی شفاف از جمله راهکارهای کلیدی برای توانمندسازی زنان و بروز سبک‌های رهبری اثربخش در مراکز سلامت محسوب می‌شوند. این مرور سیستماتیک با ارائه تصویری جامع از وضعیت موجود، بر ضرورت بازنگری در سیاست‌های مدیریتی و سرمایه‌گذاری در توسعه رهبری زنان در نظام سلامت آسیایی تأکید دارد.

کلید واژه ها: رهبری زنان؛ مراکز بهداشتی– درمانی آسیایی؛ تبعیض جنسیتی؛ توانمندسازی
کلیدواژه‌ها
موضوعات

عنوان مقاله English

Women’s Leadership Styles in Healthcare Centers in Asian Countries: A Systematic Review

نویسندگان English

Bita Yazdani 1
sanaz dehghani 2
Masoud Barati 1
Ali Mohammad Mosadeghrad Mosadeghrad 3
Lida Shams 4
1 Department of management, Na.C., Islamic Azad University, Najafabad, Iran.
2 Department of Management, Na.C., Islamic Azad University, Najafabad, Iran
3 , Department of Health Management, Policy and Economics, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Iran
4 Department of Health Services Management, Faculty of Health and Safety, Shahid Beheshti University of Medical Sciences, Tehran, Iran
چکیده English

Women's Leadership Styles in Health Care Centers of Asian Countries: A Systematic Review Abstract Effective leadership in health organizations is a key factor in improving the quality of care, enhancing employee job satisfaction, and increasing organizational productivity. Despite the high share of women in the health workforce of Asian countries, their presence in senior managerial positions remains limited, and this gender gap results in the loss of potential capacities in policymaking and high-level decision-making. This study, using a systematic review approach and based on the PRISMA guidelines, examined studies published over the past decade in major international databases. A total of 1,053 articles were identified, and after screening and applying inclusion and exclusion criteria, 100 studies were deemed eligible for final analysis. Findings showed that ,women in managerial positions more frequently employ transformational participative, service-oriented, and empathetic leadership styles—approaches that align with the human and multi-layered nature of health systems and lead to ,improved interdisciplinary interactions, increased organizational commitment reduced burnout, and enhanced quality of services. However, the development of these styles is challenged by structural, cultural, organizational, and individual ,barriers such as gender discrimination, implicit biases, hierarchical structures–and lack of institutional support. Data analysis using the AMO (Ability Motivation–Opportunity) framework indicated that specialized training, reforms in human resources policies, targeted mentorship, and the design of clear career progression pathways are key strategies for empowering women and enabling effective leadership styles in health centers. This systematic review, by providing a comprehensive picture of the current situation, emphasizes the necessity of revising managerial policies and investing in the development of women’s .leadership in the Asian health system ;Keywords: women’s leadership; Asian health care centers; gender discrimination empowerment ]↑[ Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses Ability–Motivation–Opportunity (policies should simultaneously strengthen ]

کلیدواژه‌ها English

Keywords: Women’s leadership
Asian healthcare centers
Gender discrimination
Empowerment

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از 02 خرداد 1405