مطالعات رفتار سازمانی

مطالعات رفتار سازمانی

مفهوم‌پردازی مدیران نیمکت‌نشین در سازمان‌های دولتی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشیار گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران
2 دانشیار گروه مدیریت کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران
3 دانشجوی دکترای گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران
چکیده
در سازمان‌ها به‌ویژه سازمان‌های دولتی، علی‌رغم آشکارشدن شایستگی مدیریتی برخی افراد، بنا به دلایلی و به‌گونه‌های مختلف، شمار قابل‌توجهی از این مدیران از گردونه مدیریت سازمان خارج می‌شوند. پژوهش حاضر، با هدف تحلیل تجربه زیسته افراد پیرامون این موضوع که با اصطلاح مدیران نیمکت‌نشین معرفی شده‌اند، انجام شده است. در این پژوهش که با روش پدیدارشناسی انجام شد، برای جمع‌آوری داده‌ها از مصاحبه نیمه‌ساختاریافته  با 17 نفر از افرادی که خود، تجربه این شرایط را داشته و با استفاده از روش نمونه‌گیری هدف‌مند انتخاب شدند، استفاده شد. تجزیه‌و‌تحلیل داده‌ها با استفاده از روش پدیدارشناسی کُلایزی صورت پذیرفت. نتایج به شناسایی 20 زیرمؤلفه و 8 مؤلفه اصلی شامل بی‌پشتوانه‌ها، پارکینگی‌ها، قربانیان بدرفتاری بالادستان، شکارچیان فرصت، گیرافتادگان در تارهای شخصی، محدود‌شدگان در حصار قوانین و آیین‌نامه‌ها، زندانیان ساختار و آسیب‌دیدگان از کلیشه‌ها انجامید. در این پژوهش مشاهده شد نیمکت‌نشینی در برخی سازمان‌ها بسیار شایع است. معرفی این پدیده می‌تواند سیاست‌گذاران، مدیران و پژوهشگران را در شناخت بهتر موقعیت و چگونگی مواجهه با آن، یاری نماید.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Conceptualization of Bench Managers in Public Organizations

نویسندگان English

akbar hassanpoor 1
Saeed Jafarinia 1
Hassan Rangriz 2
Hasan Yoosefifar 3
1 Department of Human Resource Management, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran
2 Department of Business Management, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran
3 Department of Human Resource Management, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran
چکیده English

In organizations, especially Public organizations, despite the apparent managerial competence of some individuals, a significant number of managers leave the organization's management circle for various reasons in various ways. This research is aimed at analyzing the lived experience of individuals on this issue which are labelled as bench managers. This study is conducted through phenomenological method by semi-structured interviews with 17 individuals who have experienced the same conditions themselves. They were selected by the purposive sampling method to collect data. Data analysis was conducted using the Colaizzi phenomenological method. The results led to the identification of 20 subcomponents and 8 main components including the helpless managers, and the parking lot dwellers, the victims of ill-treatment by superiors, the opportunity hunters, the managers trapped in personal webs, the managers restricted by the laws and regulations, the detainees of the structure and the victims of clichés. This study indicate that bench seating is very common in some organizations. Identification of this phenomenon can help policymakers, managers and researchers to understand the situations and how to deal with them well.

کلیدواژه‌ها English

bench managers
Public organizations
phenomenology
منابع
الوانی، سیدمهدی و ضرغامی‌فرد، مژگان (1380)، موفقیت زنان در کارراهه مدیریتی، فرایند مدیریت و توسعه، دوره 15، شماره 3: 102 ـ 95.
الوندی، هومن و محمدظاهری، محمد (1399)، واکاوی استراتژی‌های نخبه‌گریزی مدیران در سازمان‌های دولتی ایران، پژوهش‌های مدیریت در ایران، دوره 24، شماره 3: 142 ـ 117.
بابایی زکلیکی، محمدعلی (1400)، چالش‌های زنان برای ارتقا به مشاغل مدیریتی در سازمان‌های دولتی، پژوهش‌های مدیریت در ایران، دوره 10 شماره 20: 81 ـ 45.
حسنی، کاوه؛ شیخ‌اسماعیلی، سامان و مقصودی، کیهان (1392)، بررسی ابعاد و مؤلفه‌های شایسته‌سالاری در مدیران و کارکنانِ مؤسسات آموزشی،  فرایند مدیریت و توسعه، دوره 26، شماره 2: 140 ـ 119.
حضوری، محمدجواد؛ یمانی، مرضیه و قربانی، محمدجواد (1391)، ارزیابی اثر منسانی و پیامدهای آن بر انتخاب و انتصاب مدیران دولتی، چشم‌انداز مدیریت دولتی، دوره 3، شماره 3: 157 ـ 133.
دانائی‌فرد، حسن و الوانی، سیدمهدی (1386)، استراتژی استدلال استعاره‌ای در نظریه‌پردازی: شکل‌گیری تئوری جابه‌جایی مدیران دولتی، نشریه مدرس علوم انسانی، دوره 11، شماره 3: 135 ـ 107.
رزمجو، مریم؛ بیک‌زاد، جعفر؛ نژاد‌حاجی علی ایرانی، فرهاد و داداش‌کریمی، یحیی (1402)، طراحی الگوی کوتوله‌پروری در سازمان‌های دولتی ایران، چشم‌انداز مدیریت دولتی، دوره 14، شماره 1: 98 ـ 77.
زارعی، قاسم؛ شرفی، توکل و بیگی فیروزی، الله‌یار (1400)، سقف شیشه‌ای زنان؛ پنداشت ها و کندوکاوها با کاربست روش کیو، پژوهش‌های مدیریت در ایران، دوره 25 شماره 2: 217 ـ 184.
سبک‌رو، مهدی؛ قلی‌پور، آرین؛ پورعزت، علی و باغبانی، سحر (1391)، تحلیل میدان نیرو در برنامه‌ریزی برای جانشین شرکت ایتوک، مدیریت فرهنگ سازمانی، دوره 10، شماره 26: 180 ـ 155.
شایان، نسیم؛ جندقی، غلامرضا؛ طالقانی، غلامرضا؛ طهماسبی، رضا و باباشاهی، جبار (1401)، طراحی و تبیین مدل فلات شغلی باتأکیدبر نقش عوامل اخلاقی، اخلاق در علوم و فناوری، دوره 17، شماره 3: ۷۹ ـ 70.
شیری، اردشیر؛ سیفی، عاطفه و حیدرنژاد، زهرا (1401)، طراحی الگوی شایسته‌هراسی مدیران سازمان‌های دولتی، مدیریت سازمان‌های دولتی. دوره 10، شماره 3: 26 ـ 11.
شاهنوشی، مجتبی و دادخواه، میترا (1396)، موانع تحقق شایسته‌سالاری در سازمان‌های دولتی شهر شیراز از دیدگاه کارشناسان استانداری فارس، جامعه‌شناسی کاربردی، دوره 28، شماره 3: 218 ـ 195.
طهرانی، مریم؛ حسن‌پور، اکبر؛ نوری، روح‌الله و سوهانیان، نفیسه (1401)، مفهوم‌پردازی و شناسایی پسایندهای کوتوله‌پروری در سازمان‌های دولتی، مدیریت سازمان‌های دولتی، دوره 11، شماره 1: 44 ـ 23.
عبدالهی، مژگان (1381)، سقف شیشه‌ای: مانع ارتقای شغلی زنان، مطالعات مدیریت بهبود و تحول، دوره 9، شماره ‌35: 200 ـ 186.
عزیزی، شهریار؛ حاجی‌پور، بهمن؛ دانایی‌فرد، حسن و قنبرزاده میاندهی، رضا (1398)، فهم جوهره پدیده «پشیمانی استراتژیک»: مطالعه پدیدارشناسانه در حوزه استراتژی رفتاری، مدیریت بازرگانی، دوره 11، شماره 2: 298 ـ 277.
فرهادی‌نژاد، محسن؛ لیلی‌دوست، فاطمه و حسانی، محسن (1401)، بررسی وضعیت موجود و ترسیم وضعیت مطلوب نظام انتصاب در سازمان‌های دولتی ایران، پژوهش‌های مدیریت منابع سازمانی، دوره 12، شماره 2: 110 ـ 85.
قربانی، علی (1395)، کوتوله‌پروری در سازمان‌ها، دنیای لاستیک و تایر، شماره 19: 32 ـ 30.
قلی‌پور، آرین؛ پورعزت، علی‌اصغر و نیک‌نژاد، عباس (1387)، تاثیر پیامدهای اثر منسانی بر انتخاب و انتصاب مدیران دولتی، فصلنامه انجمن علوم مدیریت ایران،  دوره 3، شماره 10: 36 ـ 7.
مظفری، نیلوفر؛ واعظی، رضا وکوشکی جهرمی، علی‌رضا (1403، شناسایی چالش‌های انتخاب و انتصاب مدیران در نظام اداری ایران (موردپژوهی: سازمان اداری ـ استخدامی کشور)، مطالعات منابع انسانی، دوره 14، شماره 1: 84 ـ 64.
ملایی، پخشان؛ الوانی، سیدمهدی؛ زاهدی، شمس‌السادات و علی‌نژاد، علی‌رضا (1399)، فراتحلیلی بر شناسایی موانع ارتقای زنان به سطوح مدیریت در سازمان‌های دولتی ایران، مشاوره شغلی و سازمانی، دوره 14، شماره 42: 224 ـ 199.
موسوی، کاظم و اصغری صارم، علی (1402)، فهم پدیده به‌حاشیه‌رانده‌شدن در سازمان؛ کاوشی در متنِ روایت‌های کارکنان یک سازمان دولتی، مدیریت دولتی، دوره 15 ، شماره 1: 179 ـ 149.
هنرمندی، مهسا (1394)، بررسی تاثیر فلات شغلی بر تعهد سازمانی و عجین‌شدن با کار با نقش میانجی‌گر استرس شغلی (موردمطالعه: کارکنان گروه خودروسازی سایپا)، به راهنمایی عباس نرگسیان، دانشگاه تهران، کارشناسی ارشد، مدیریت منابع انسانی.
Reference
Abu Shosha, G. (2012). Employment of colaizzi's strategy in descriptive phenomenology: a reflection of a researcher. European Scientific Journal, 8(27), 43-31.
Billsberry, J. (2004). Selecting for fit: a direct test of Schneider's selection proposition. Academy of Management Annual Meeting, Aug 2004, New orleans, Louisiana.
Bombuwela, P., & De Alwis, A. (2013). Effects of Glass Ceiling on Women Career - Development in Private Sector Organizations – Case of Sri Lanka. Journal of Competitiveness, 5, 3-19.
Britannica, T. Editors of Encyclopaedia (2024, March 28). spoils system. Encyclopedia Britannica. https://www.britannica.com/topic/spoils-system.
Burke, R. J., & Mikkelsen, A. (2006). Examining the career plateau among police officers. International Journal of Police Strategies and Management, 29(4),691-703.
Caers, R., Cindy D. B,. Jegers. M., Gieter, S.D., Cooman, R.D &  Pepermans, R. (2007). A micro-economic perspective on manager selection in nonproft organizations. European Journal of Operational Research, 192, 173-197.
Cooper Jackson, J. (2001). Women middle managers’ perception of the glass ceiling, Women in Management Review,1