منابع
اردلان، محمدرضا؛ قنبری، سیروس؛ نصیری ولیکبنی، فخرالسادات و بهشتیراد، رقیه (1392)، نقش رهبری خدمتگزار در ارتقای اعتماد سازمانی با نقش میانجی توانمندسازی، مطالعات اندازهگیری و ارزشیابی آموزشی، دوره سوم، شماره چهارم: 167 ـ 143.
افخمی روحانی، حسین؛ رحمانسرشت، حسین و کوشازاده، سیدعلی (1391)، اثر رهبری همنوا بر تعهد سازمانی ازطریق نقش واسط اعتماد و تشریک دانش، پژوهشنامه مدیریت تحول، دوره چهارم، شماره هفتم: 108 ـ 92.
حیدرزاده، ناهید؛ سالاریان، محسن و سالاریان، فاطمه (1395)، تأثیر اعتماد سازمانی بر بهبود مدیریت دانش باتوجهبه نقش واسطهای رهبری خدمتگزار (مطالعهای در اداره کل بنادر و دریانوردی استان مازندران)، خطمشیگذاری عمومی در مدیریت (رسالت مدیریت دولتی)، دوره هفتم، شماره بیست و دوم، 70 ـ 57.
زارع، فرجام و حسینی، سیدعبدالرسول (1396)، بررسی نقش رهبری معنوی بر چابکی سازمانی، چشمانداز مدیریت دولتی، شماره سیام: 133 ـ 117.
سعیدیپور، بهمن (1397)، نقش سبکهای رهبری، فرهنگسازمانی و اعتماد سازمانی بر سکوت سازمانی (مطالعه موردی: دانشگاه پیامنور استان کرمانشاه)، پژوهش در نظامهای آموزشی: 468 ـ 457.
شعبانی، علی؛ باقری، فاطمه؛ تقوی، حسین و خالقخواه، علی (1401)، الگوی ساختاری تأثیر روابط حرفهای و رهبری بر اشتراک دانش، تحقیقات کتابداری و اطلاعرسانی دانشگاهی، دوره پنجاه و ششم، شماره سوم: 44 ـ 2۹.
شفیعپور مطلق، فرهاد؛ جعفری، پریوش؛ یارمحمدیان، محمدحسین و دلاور، علی (1390)، تعیین رابطه بین سبک تصمیمگیری، سبک رهبری و اعتماد سازمانی با عدالت سازمانی بهمنظور ارایه یک مدل مناسب برای آموزشوپرورش شهر اصفهان، علوم تربیتی، دوره هجدهم، شماره دوم: 254 ـ 239.
عرفانیزاده، فریبرز؛ اردلان، محمدرضا؛ نصیری، فخرالسادات و افضلی، افشین (1399)، رهبری تنوع دانشجویان در نظام آموزش عالی: واکاوی پدیدارشناسانه دیدگاههای متخصصان، مدیریت و برنامهریزی در نظامهای آموزشی، دوره سوم، شماره دوم: 386 ـ 347.
فرخی، مجتبی و امیری، زینب (1402)، بررسی تأثیر رهبری اصیل بر اعتماد سازمانی کارکنان (موردمطالعه: خیریههای شهر اصفهان)، پژوهشنامه مطالعات وقف و امور خیریه، دوره اول، شماره دوم: 183 ـ 177.
قدمپور، عزتالله و زندکریمی، مریم (1398)، رابطۀ بین رهبری تحولی و چابکی سازمانی با نقش میانجی تسهیم دانش، فصلنامه علمی پژوهشی مدیریت مدرسه، دوره هفتم، شماره دوم: 231 ـ 212.
قلیپور، آرین؛ پورعزت، علیاصغر و حضرتی، محمود (1388)، بررسی تأثیر رهبری خدمتگزار بر اعتماد سازمانی و توانمندسازی در سازمانهای دولتی، مدیریت دولتی، دوره اول، شماره دوم: 118 ـ 103.
گودرزی، لیلا (1398).، رابطه بین ابعاد رهبری معنوی و اعتماد سازمانی (موردمطالعه: کارکنان ستاد فرماندهی نیروی انتظامی استان گلستان، توسعهسازمانی پلیس، دوره شانزدهم، شماره هفتاد: 121 ـ 103.
مرادزاده، عبدالباسط؛ زارعی، کورش و حیدریان، حامد (1399)، تأثیر سرمایه اجتماعی بر ارتقای تابآوری سازمانی: تبیین نقش میانجی تسهیم دانشِ مرتبط با بحران کووید ـ 19، مدیریت راهبردی دانش سازمانی، دوره سوم، شماره دهم: 112 ـ 87.
مقدمفر، سعیدرضا؛ مقیمی، سیدمحمد؛ رهبر، فرهاد و یزدانی، حمیدرضا (1401)، ارائه چارچوب مفهومی تبیین تابآوری سازمانی در برابر فساد در سازمانهای اقتصادی دولتی ایران با الهام از هستیشناسی رئالیسم انتقادی، مدیریت دولتی، دوره چهارم، شماره یک: 28 ـ 4.
نظری، خسرو و موسوی، امیر (1401)، مطالعه نقش رهبری معنوی و خودکارآمدی مدیران در چابکی سازمانی مدارس، مطالعات آموزشی و آموزشگاهی، دوره یازدهم، شماره چهارم: 103 ـ 75.
وحدتی، حجت و غفوری، زهرا (1402)، بررسی تمایل به رفتار اشتراک دانش و اشتیاق شغلی کارکنان ازطریق رهبری متنوعگرا در شرایط کرونایی (موردمطالعه: دانشگاه علوم پزشکی مازندران)، فصلنامه علمی مطالعات منابع انسانی، دوره سیزدهم، شماره یک: 150 ـ 131.
Reference
Adamu, A. A. Mohamad, B. & Rahman, N. A. A. (2016). Antecedents of internal crisis communication and its consequences on employee performance. International Review of Management and Marketing, 6(7), 33-41.
Akkaya, B. & Tabak, A. (2020). The link between organizational agility and leadership: A research in science parks. Academy of Strategic Management Journal, 19(1), 1-17.
Akkaya, B. (2022). Bagie nska, A. The Role of Agile Women Leadership in Achieving Team Effectiveness through Interpersonal Trust for Business Agility. Sustainability 2022, 14, 4070.
Anderson, J. C. & Gerbing, D. W. (1988). Structural equation modeling in practice: A review and recommended two-step approach. Psychological bulletin, 103(3), 411.
Angawati, E. & Kurniawati, K. (2022). the Influence of Diversity Oriented Leadership Towards Knowledge Sharing Through Transparent Internal Communication, Intrinsic Needs Satisfaction, and Job Engagement. Jurnal Ekonomi Trisakti, 2(1), 1-14.
Batool, F. Mohammad, J. Awang, S. R. & Ahmad, T. (2022). The effect of knowledge sharing and systems thinking on organizational sustainability: The mediating role of creativity. Journal of Knowledge Management, 27(5), 1251-1278.
Bennett, R. & Gabriel, H. (1999). Organisational factors and knowledge management within large marketing departments: an empirical study. Journal of knowledge management, 3(3), 212-225.
Beycioglu, K. Ozer, N. & Ugurlu, C. T. (2012). Distributed leadership and organizational trust: The case of elementary schools. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 46, 3316-3319.
Cai, Z. Huang, Q. Liu, H. & Wang, X. (2018). Improving the agility of employees through enterprise social media: The mediating role of psychological conditions. International Journal of Information Management, 38(1), 52-63.
Carmeli, A. Gelbard, R. & Reiter‐Palmon, R. (2013). Leadership, creative problem‐solving capacity, and creative performance: The importance of knowledge sharing. Human resource management, 52(1), 95-121.
Chamanifard, R. Nikpour, A. Chamanifard, S. & Nobarieidishe, S. (2015). Impact of organizational agility dimensions on employee’s organizational commitment in Foreign Exchange Offices of Tejarat Bank, Iran. European Online Journal of Natural and Social Sciences: Proceedings, 4(1 (s)), pp-199.
Connor, K. M. & Davidson, J. R. (2003). Development of a new resilience scale: The Connor‐Davidson resilience scale (CD‐RISC). Depression and anxiety, 18(2), 76-82.
Fong Boh, W. Nguyen, T. T. & Xu, Y. (2013). Knowledge transfer across dissimilar cultures. Journal of Knowledge Management, 17(1), 29-46.
Gichuhi, J. M. (2021). Shared leadership and organizational resilience: a systematic literature review.
Hair Jr, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., Sarstedt, M., Danks, N. P., & Ray, S. (2021). Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) using R: A workbook (p. 197). Springer Nature.
Holsapple, C. W. & Li, X. (2008, July). Understanding organizational agility: a work-design perspective. In Proceedings of the International Command and Control Research and Technology Symposium (Vol. 937, pp. 1-25).
Hosseini, S. A. Zare, F. Nematollahi, K. & Avatefi, E. (2013). The Role of Servant Leadership in Organizational Agility: a Case study in Fars Social Security Organization. European Online Journal of Natural and Social Sciences, 2(3), 2935–2943.
Ibrahim Ismael, Z. Mamdouh El-kholy, S. & Saeed Ahmed Abd-Elrhaman, E. (2021). Knowledge Management as a predictor of Organizational Resilience and Agility. Egyptian Journal of Health Care, 12(4), 1397-1412.
Imam, H. & Zaheer, M. K. (2021). Shared leadership and project success: The roles of knowledge sharing, cohesion and trust in the team. International journal of project management, 39(5), 463-473.
Jiang, H. & Luo, Y. (2018). Crafting employee trust: from authenticity, transparency to engagement. Journal of Communication Management, 22(2), 138-160.
Joiner, B. (2019). Leadership Agility for organizational agility. Journal of Creating Value, 5(2), 139-149.
Juliana, B. M. Prabowo, H. Alamsjah, F. & Hamsal, M. (2023, February). The Analysis Effect of Adaptive Leadership, Digital Adoption, And Organization Agility on The Resilience of Indonesian Banks. In Proceeding Medan International Conference on Economic and Business (Vol. 1, pp. 1882-1891).
Karimi, O. Daraei, M. & Sepehr, M. (2016). The Effect of Transformational Leadership Style on Components of Organizational Agility in Isfahan University of Technology. International Research Journal of Management Sciences, 4(2).
Khairy, H. A. Baquero, A. & Al-Romeedy, B. S. (2023). The Effect of Transactional Leadership on Organizational Agility in Tourism and Hospitality Businesses: The Mediating Roles of Organizational Trust and Ambidexterity. Sustainability, 15(19), 14337.
Khalid, Z. Madhakomala, R. Purwana, D. (2020). How Leadership and Organizational Culture Shape Organizational Agility in Indonesian SME’s. International Journal of Human Capital Management, 4 (2), 49-63.
Kim, D. (2018). Examining effects of internal public relations practices on organizational social capital in the Korean context: Mediating roles of employee-organization relationships. Corporate Communications: An International Journal, 23(1), 100-116.
Kim, Y. (2023). The effect of dialogic competencies in internal communication and D&I-oriented leadership on relational outcomes with minority employees: focusing on the perspectives of Asian employees. Asian Journal of Communication, 33(2), 158-181.
Knowledge Creation, And Firm's Innovativeness. The Learning Organization, 20 (1), 85-100.
Krentz, M. (2019). Survey: What diversity and inclusion policies do employees actually want. Harvard Business Review, 5.
Lee, J. Lee, H. & Park, J. G. (2014). Exploring the impact of empowering leadership on knowledge sharing, absorptive capacity and team performance in IT service. Information Technology & People, 27(3), 366-386.
Lee, P. Gillespie, N. Mann, L. & Wearing, A. (2010). Leadership And Trust: Their Effect On Knowledge Sharing And Team Performance. Management Learning. 41 (4) 473–491
Lee, Y. (2017). Exploring the impacts of relationship on employees’ communicative behaviors during issue periods based on employee position. Corporate Communications: An International Journal, 22(4), 542-555.
Lee, Y. Li, J. Y. & Sunny Tsai, W. H. (2021). Diversity-oriented leadership, internal communication, and employee outcomes: A perspective of racial minority employees. Journal of public relations research, 33(5), 314-334.
Lin, R. S. J. & Hsiao, J. K. (2014). The relationships between transformational leadership, knowledge sharing, trust and organizational citizenship behavior. International journal of innovation, management and technology, 5(3), 171.
Luu, T. T. Rowley, C. & Vo, T. T. (2019). Addressing employee diversity to foster their work engagement. Journal of Business Research, 95, 303-315.
Mafabi, S., Munene, J., & Ntayi, J. (2012). Knowledge management and organisational resilience: Organisational innovation as a mediator in Uganda parastatals. Journal of Strategy and Management, 5(1), 57-80.
Mazzei, A. (2014). Internal communication for employee enablement: Strategies in American and Italian companies. Corporate Communications: An International Journal, 19(1), 82-95.
McAuliffe, E. Manafa, O. Maseko, F. Bowie, C. & White, E. (2009). Understanding job satisfaction amongst mid-level cadres in Malawi: the contribution of organisational justice. Reproductive Health Matters, 17(33), 80-90.
Mehrabi, S. Siyadat, S.A. & Allameh, S.M. (2013). Studying the Relationship between the Process of Knowledge Sharing and Organizational Agility. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 3(5), 324-335.
Mooradian, T. Renzl, B. & Matzler, K. (2006). Who Trusts? Personality, Trust And Knowledge Sharing. Management Learning, 37 (4), 523-540.
Motiei, M. Beyrami, S. & Khani, A. M. (2022). The Impact of Applying Knowledge, Social Capital and E-Commerce Activism on Organizational Agility in Response to the Corona Crisis (Case Study: Golestan Export Companies). Journal of International Business Administration, 5(2), 167-192.
Mrugalska, B. & Ahmed, J. (2021). Organizational agility in industry 4.0: A systematic literature review. Sustainability, 13(15), 8272.
Naami, A. & Mansouri, A. (2023). Developing a Model for the Effect of Positive Leadership on Proactive Work Behavior and Psychological Empowerment: The Mediating of Organizational Reliance. Positive Psychology Research, 8(4), 1-16.
Olu-Daniels, S. O. & Nwibere, B. M. (2014). Trust and organizational resilience in the Nigerian oil and gas industry. International Journal of Business and Management, 9(2), 291.
Paliszkiewicz, J. & Koohang, A. (2013). Organizational trust as a foundation for knowledge sharing and its influence on organizational performance. Online Journal of Applied Knowledge Management (OJAKM), 1(2), 116-127.
Polanyi, M. (1966). The Tacit Dimension, Anchor Books, New York, NY.
Pološki Vokić, N. Rimac Bilušić, M. & Najjar, D. (2021). Building organizational trust through internal communication. Corporate Communications: An International Journal, 26(1), 70-83.
Prayag, G. Chowdhury, M. Orchiston, C. & Spector, S. (2018). Organizational resilience and financial performance,1-4.
Rezaei, M. Salehi, S. Shafiei, M. & Sabet, S. (2012). Servant leadership and organizational trust: The mediating effect of the leader trust and organizational communication. EMAJ: Emerging Markets Journal, 2(1), 70-78.
Sankowska, A. (2013). Relationships between organizational trust, knowledge transfer, knowledge creation, and firm's innovativeness. The Learning Organization, 20(1), 85-100.
Sarmawa, I. W. G. Widyani, A. A. D. Sugianingrat, I. A. P. W. & Martini, I. A. O. (2020). Ethical entrepreneurial leadership and organizational trust for organizational sustainability. Cogent Business & Management, 7(1), 1818368.
Shafique, M. A. Shafique, M. A. & Ali, M. H. (2023). Examining The Role of Diversity Oriented Leadership on Organizational Resilience: A Mediated Moderation Analysis. Contemporary Issues in Social Sciences and Management Practices (CISSMP), 2(1), 27-36.
Shariq, S. M. Mukhtar, U. & Anwar, S. (2019). Mediating and moderating impact of goal orientation and emotional intelligence on the relationship of knowledge oriented leadership and knowledge sharing. Journal of Knowledge Management, 23(2), 332-350.
Shore, L. M. Randel, A. E. Chung, B. G. Dean, M. A. Holcombe Ehrhart, K. & Singh, G. (2011). Inclusion and diversity in work groups: A review and model for future research. Journal of management, 37(4), 1262-1289.
Starr, R. Newfrock, J. & Delurey, M. (2003). Enterprise resilience: managing risk in the networked economy. Strategy and business, 30, 70-79.
Veiseh, S. Shiri, A. & Eghbali, N. (2014). A Study on Ranking the Effects of Transformational Leadership Style on Organizational Agility and Mediating Role of Organizational Creativity. Management Science Letters, 4(9).
Wagstaff, M. F. del Carmen Triana, M. Kim, S. & Al‐Riyami, S. (2015). Responses to discrimination: Relationships between social support seeking, core self‐evaluations, and withdrawal behaviors. Human Resource Management, 54(4), 673-687.
Wendler, R. (2016). Dimensions of organizational agility in the software and IT service industry: insights from an empirical investigation. Communications of the Association for Information Systems, 39(1), 21.
Worley, C. G. Williams, T. D. & Lawler III, E. E. (2014). The agility factor: Building adaptable organizations for superior performance. John Wiley & Sons.
Xue, Y. Bradley, J. & Liang, H. (2011). Team climate, empowering leadership, and knowledge sharing. Journal of knowledge management, 15(2), 299-312.
Zhang, Z. & Sharifi, H. (2000). A methodology for achieving agility in manufacturing organisations. International journal of operations & production management, 20(4), 496-513.
