Organizational Behaviour Studies Quarterly

Organizational Behaviour Studies Quarterly

Exemplary leadership: Modeling the Leadership Style of Shahid Sattari

Document Type : Research Paper

Author
Nasser Asgari
Assistant professor, Shahid Sattari University of Aeronautical Engineering, Tehran, Iran.
Abstract
One of the vital drivers of excellence and transformation of organizations is the leadership. Knowing how leadership is exercised by outstanding leaders with extraordinary performance and achievements can help to develop this superior capability in various organizations. This research has been done with the aim of conceptualizing and designing a quiddity-oriented model of Shahid Mansour Sattari's leadership style. This research is applied, interpretative and inductive, and has been done with a qualitative approach. The data purposefully selected analyzed through Glaserian Emerging Grounded Theory. The provided model consists of three main interconnected layers. The first layer shows his practices of leadership, which includes the main categories of arena-based leadership, modeling the way, human resource empowerment, and encouragement. The second layer (transformational and innovational leadership) represents the most important distinguishing features of his leadership and the result of the first layer. Transformational leadership includes the categories of challenge-orientating, continuous transformation and excellence, infrastructural and institutional transformations, and cultural transformation. Innovative leadership also includes creative removal of limitations, optimal utilization of capacities, promotion of creativity and innovation, and innovative achievements. The third layer of this leadership style is visionary, which represents how to draw and share the ideal of national and organizational self-sufficiency, organizational excellence, and scientific and technological self-sufficiency in order to promote air power and national authority. Accordingly, Shahid Sattari's leadership style represents a model that has been able to make significant innovative and transformational achievements in line with the vision of self-sufficiency. This leadership style has been successful and effective both in crisis situations and during organizational transformation and improvement. The promotion and application of this model can provide valuable knowledge for the development of the leadership ability of managers and help to understand how to achieve extraordinary results by organizational leaders.
Keywords
leadership Style
innovative leadership
Transformational leadership
Shahid Mansoor Sattari
Subjects
  1. استیفن، پی. رابینز و تیموتی، ای جاج (1401)، رفتار سازمانی، ترجمه سیدمحمد اعرابی و سیدمحمد تقی‌زاده مطلق (1401)، تهران: انتشارات دفتر پژوهش‌های فرهنگی.
  2. اکبر، علی (1387)، پاکباز عرصه عشق، تهران:  انتشارات نیروی هوایی ارتش جمهوری اسلامی ایران.
  3. باقرزاده همایی، فریبرز؛ ضرغامی‌فرد، مژگان و عباس‌نژاد، طیبه (1399)، بررسی تأثیر رهبری خدمت‌گزار و رهبری اصیل بر انگیزه خدمت عمومی کارکنان دولتی با نقش تعدیل‌گر ساختار سازمانی، مطالعات مدیریت دولتی ایران، دورۀ سوم، شمارۀ سوم: 27-58.
  4. پورکریمی، جواد و مزاری، ابراهیم (1396)، نقش واسطه‌ای خودتوسعه‌ای در رابطه رهبری تحول‌آفرین و چابکی سرمایه انسانی، مطالعات رفتار سازمانی، دورۀ ششم، شمارۀ دوم:101-124.
  5. جهانفر، رضا و کرمی، فهیمه (1395)، ده مرد؛ نگاهی به زندگی و عملکرد ده تن از فرماندهان و امیران شهید ارتش جمهوری اسلامی ایران، تهران: نشر ایران سبز.
  6. زارعی‌متین، حسن و متحد، محمود (1399)، مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته، تهران: نشر آگه.
  7. حق‌گویان، زلفا؛ گائینی، ابوالفضل و زعلی، رضیه (1402)، شناسایی مؤلفه‌های سبک رهبری فرماندهان هشت سال دفاع مقدس، مطالعات رفتار سازمانی، دورۀ دوازدهم، شمارۀ یک: 1-30.
  8. رنتون، جورج و عریضی سامانی، حمیدرضا (1399)، آموزش و بهبود شایستگی‌های رهبری: تعیین اثربخشی شایستگی‌های تحول‌گرایی، تیم‌سازی و تفکر استراتژیک با روش بوت استرپ، مشاوره شغلی و سازمانی، 44: 187-208.
  9. صراف، فاطمه و روخ چکار، حسین (1397)، تبیین رابطه سبک‌های رهبری تحولی، فرهنگ‌سازمانی و عملکرد پیش نیازهایی برای عملکرد پایدار سازمان‌های بخش دولتی و خصوصی، چشم‌انداز حسابداری و مدیریت، دورۀ سوم، شمارۀ یک: 55-68.
  10. صفایی، شکیب؛ علی، عبدالملکی؛ بابک، حسین‌زاده؛ اکبر، سیدعلی و موسیوند، مریم (1394)، اثر رهبری تحول‌گرا بر تعالی سازمانی با نقش واسطه‌ای توانمندسازی ساختاری و روان‌شناختی کارکنان، مطالعات رفتار سازمانی، دورۀ سوم، شمارۀ شانزده: 21-1.
  11. قراباغی، میثم و ازگلی، محمد (1399)، واکاوی سبک رهبری سردار شهید حاج قاسم سلیمانی الگوی متعالی رهبری خدمت‌گزار، مدیریت اسلامی، دورۀ بیست‌و‌هشتم ، شمارۀ چهارم: 139-113.
  12. قربانی، ابراهیم و صمدپور، رسول (1395)، بررسی ارتباط بین سبک رهبری مدیران با عملکرد کارکنان فرماندهی انتظامی استان آذربایجان غربی، توسعه‌سازمانی پلیس، دورۀ سیزدهم، شمارۀ پنجاه و هفتم: 129-107.
  13. قلی‌پور، رحمه‌اله؛ فانی، علی‌اصغر؛ راغب، فاطمه؛ امیری، مجتبی و مهرمحمدی، محمود (1397)، طراحی الگوی خط‌مشی‌گذاری درآموزش‌وپرورش ایران با رویکرد قابلیت، سیاست‌گذاری عمومی، دورۀ سوم، شمارۀ چهارم: 159-176.
  14. کوزس، جیمز زد و پوزنر، پری‌ام (1395)، چالش رهبری، ترجمه ناصر عسگری و سیدفرامرز قرآنی، (1402)، تهران: نشر فوژان.
  15. محمدپور، احمد (1392)، روش تحقیق کیفی، ضدروش، مراحل و رویه‌های عملی در روش‌شناسی کیفی، تهران: انتشارات جامعه‌شناسان، (چاپ دوم).
  16. مقدم‌فر، سعیدرضا؛ مقیمی، سیدمحمد؛ رهبر، فرهاد و یزدانی، حمیدرضا (1401)، ارائه چارچوب مفهومی تبیین تاب‌آوری سازمانی در برابر فساد در سازمان‌های اقتصادی دولتی ایران با الهام از هستی‌شناسی رئالیسم انتقادی، مدیریت دولتی، دورۀ چهاردهم، شماره یک: 4-28.
  17. منوچهری، هومان؛ شهاب لواسانی، فریبا؛ آتش‌زاده شوریده، فروزان  و اکبرزاده باغبان، علی‌رضا (1396)، رابطه سبک رهبری با عدالت سازمانی درک‌شده پرستاران، مدیریت پرستاری، دورۀ ششم، شمارۀ دوم: 73-82.
  18. موسوی، سیدتقی؛ توکلی، عبدالله و نوروزی، محمدتقی (1400)، ارائه و تحلیل الگوی رهبری تحول‌آفرین ازمنظر قرآن کریم. فصلنامه مدیریت اسلامی، دورۀ بیست‌ونهم، شماره چهارم: 49-79.
  19. نوایی لواسانی، حمید (1395)،  مرد ابرپوش، تهران: سوره مهر.
  20. یوسفی امیری، مظاهر؛ خائف الهی، احمدعلی؛ فانی، علی‌اصغر و مرتضوی، مهدی (1400)، بررسی و تحلیل ارزش‌های خدمات عمومی در سازمان‌های دولتی، مدیریت دولتی، دورۀ سیزدهم، شمارۀ یکم: 103-125.
  21. Alblooshi, M., Shamsuzzaman, M., & Haridy, S. (2021). The relationship between leadership styles and organisational innovation: A systematic literature review and narrative synthesis. European Journal of Innovation Management, 24(2), 338-370.
  22. Benmira, S., & Agboola, M. (2021). Evolution of leadership theory. BMJ Leader, 5 (1), 3-5.
  23. Gandolfi, Franco., and Stone, Seth. (2018). Leadership, Leadership Styles, and Servant Leadership. Journal of Management Research, 18(4), 261-269.
  24. Glaser, B. G. (1992). Emergence vs forcing: Basics of grounded theory analysis. Sociology Press.
  25. Glaser, B. G. (2002). Conceptualization: On theory and theorizing using grounded theory. International journal of qualitative methods, 1(2), 23-38.
  26. Glaser, B. G., & Holton, J. (2005). Staying open: The use of theoretical codes in grounded theory. The Grounded Theory Review, 5(1), 1-20.
  27. Haruna, J. (2022). The Role of Leadership on Organizational Change. International Journal For Science Technology And Engineering, doi: 10.22214/ijraset.2022.46978
  28. Hetrick, S. (2023). Toxic Organizational Cultures and Leadership: How to Build and Sustain a Healthy Workplace. Taylor & Francis.
  29. Jia, X., Chen, J., Mei, L. and Wu, Q. (2018), “How leadership matters in organizational innovation: a perspective of openness”, Management Decision, Vol. 56 No. 1, pp. 6-25.
  30. Karacsony, Peter. (2021). Relationship between the leadership style and organizational performance in Hungary. Economic Annals-XXI, 6(2), 128-135.
  31. KARIM, L. A., BUGHULASHVILI, M., & LAZARIDI, K. (2022). Impact of Structural and Psychological Empowerment on Motivation. Journal of Business, 11(1), 47-62.
  32. Khuong, M. N., & Van, N. T. (2022). The influence of entrepreneurial ecosystems on entrepreneurs' perceptions and business success. Gadjah Mada. International Journal of Business, 24(2), 198-222.
  33. Muktamar, B. A. (2023). The role of ethical leadership in organizational culture. Jurnal Mantik, doi: 10.35335/mantik.v7i1.3635
  34. Ngoc Khuong, Mai., Thanh Tung, Do., & Nhu Ai, Phan. (2022). The impact of leadership traits and organizational learning on business innovation. Journal of Innovation & Knowledge, 7, 1-9.
  35. Roper, S. and Love, J.H. (2018), “Knowledge context, learning and innovation: an integrating framework”, Industry and Innovation, Vol. 25 No. 4, pp. 339-364.
  36. Rosari, R. (2019). LEADERSHIP DEFINITIONS APPLICATIONS FOR LECTURERS’LEADERSHIP DEVELOPMENT. Journal of Leadership in Organizations, 1(1).
  37. Sacanem, Antonio., Cruz, Rui., Sousa, Maria Jose., & Gomes, Joao Salis. (2019). An Integrative Literatur Review on Leadership Models for Innovatve Organizations. Journal of Reviews On Global Economics, 8, 1741-1751.
  38. Sambiase, M. F., Brito, E. P. Z., & Brunnquell, C. (2021). Sustainable Development Goals as a Factor in Organizational Competitiveness and the Role of Sustainability Leadership: A Conceptual Model. Sustainability Mindset and Transformative Leadership: A Multidisciplinary Perspective, 53-89.
  39. Scheepers, C.B. and Storm, C.P. (2019), “Authentic leadership’s influence on ambidexterity with mediators in the South African context”, European Business Review, Vol. 31 No. 3, pp. 352-378.
  40. Sebastian, K. (2019). Distinguishing between the types of grounded theory: Classical, interpretive and constructivist. Journal for Social Thought, 3(1), 1-9.
  41. Serrat, O., & Serrat, O. (2021). Paradox and Neuroscience: Emerging Theories of Leadership. Leading Solutions: Essays in Business Psychology, 11-17.
  42. Shrestha, M. (2022). Inspirational Leadership Among Teachers: An Explanatory Sequential Mixed-Methods Study in the School Setting of Nepal. Journal of Education and Research, 12(1), 87-113.
  43. Soeardi, E. K., Ilhami, R., & Achmad, W. (2023). The Role of Leadership in the Development of Public Organizations. Journal of Governance, 7(4), 877-884.
  44. Sonmez Cakir, F., & Adiguzel, Z. (2020). Analysis of leader effectiveness in organization and knowledge sharing behavior on employees and organization. Sage Open, 10(1), 2158244020914634.
  45. Tager, A. G., Zaki, M. M., & Ibrahim, A. R. (2023). Linking Psychological Empowerment to Innovative Work Behavior in Hotels. International Journal of Tourism and Hospitality Management, 6(1), 186-205.
  46. Tang, K. N., & Tang, K. N. (2019). Leadership styles and organizational effectiveness. Leadership and change management, 11-25.
  47. Vender, R. J. (2015). Leadership: an overview. Official journal of the American College of Gastroenterology| ACG, 110(3), 362-367.
  48. Villaluz, V.C. and Hechanova, M.R.M. (2019), “Ownership and leadership in building an innovation culture”, Leadership and Organization Development Journal, Vol. 40 No. 2, pp. 138-150.
  49. Waite, R., McKinney, N., Smith-Glasgow, M. E., & Meloy, F. A. (2014). The embodiment of authentic leadership. Journal of Professional Nursing, 30(4), 282-291.
  50.  
  1. استیفن، پی. رابینز و تیموتی، ای جاج (1401)، رفتار سازمانی، ترجمه سیدمحمد اعرابی و سیدمحمد تقی‌زاده مطلق (1401)، تهران: انتشارات دفتر پژوهش‌های فرهنگی.
  2. اکبر، علی (1387)، پاکباز عرصه عشق، تهران:  انتشارات نیروی هوایی ارتش جمهوری اسلامی ایران.
  3. باقرزاده همایی، فریبرز؛ ضرغامی‌فرد، مژگان و عباس‌نژاد، طیبه (1399)، بررسی تأثیر رهبری خدمت‌گزار و رهبری اصیل بر انگیزه خدمت عمومی کارکنان دولتی با نقش تعدیل‌گر ساختار سازمانی، مطالعات مدیریت دولتی ایران، دورۀ سوم، شمارۀ سوم: 27-58.
  4. پورکریمی، جواد و مزاری، ابراهیم (1396)، نقش واسطه‌ای خودتوسعه‌ای در رابطه رهبری تحول‌آفرین و چابکی سرمایه انسانی، مطالعات رفتار سازمانی، دورۀ ششم، شمارۀ دوم:101-124.
  5. جهانفر، رضا و کرمی، فهیمه (1395)، ده مرد؛ نگاهی به زندگی و عملکرد ده تن از فرماندهان و امیران شهید ارتش جمهوری اسلامی ایران، تهران: نشر ایران سبز.
  6. زارعی‌متین، حسن و متحد، محمود (1399)، مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته، تهران: نشر آگه.
  7. حق‌گویان، زلفا؛ گائینی، ابوالفضل و زعلی، رضیه (1402)، شناسایی مؤلفه‌های سبک رهبری فرماندهان هشت سال دفاع مقدس، مطالعات رفتار سازمانی، دورۀ دوازدهم، شمارۀ یک: 1-30.
  8. رنتون، جورج و عریضی سامانی، حمیدرضا (1399)، آموزش و بهبود شایستگی‌های رهبری: تعیین اثربخشی شایستگی‌های تحول‌گرایی، تیم‌سازی و تفکر استراتژیک با روش بوت استرپ، مشاوره شغلی و سازمانی، 44: 187-208.
  9. صراف، فاطمه و روخ چکار، حسین (1397)، تبیین رابطه سبک‌های رهبری تحولی، فرهنگ‌سازمانی و عملکرد پیش نیازهایی برای عملکرد پایدار سازمان‌های بخش دولتی و خصوصی، چشم‌انداز حسابداری و مدیریت، دورۀ سوم، شمارۀ یک: 55-68.
  10. صفایی، شکیب؛ علی، عبدالملکی؛ بابک، حسین‌زاده؛ اکبر، سیدعلی و موسیوند، مریم (1394)، اثر رهبری تحول‌گرا بر تعالی سازمانی با نقش واسطه‌ای توانمندسازی ساختاری و روان‌شناختی کارکنان، مطالعات رفتار سازمانی، دورۀ سوم، شمارۀ شانزده: 21-1.
  11. قراباغی، میثم و ازگلی، محمد (1399)، واکاوی سبک رهبری سردار شهید حاج قاسم سلیمانی الگوی متعالی رهبری خدمت‌گزار، مدیریت اسلامی، دورۀ بیست‌و‌هشتم ، شمارۀ چهارم: 139-113.
  12. قربانی، ابراهیم و صمدپور، رسول (1395)، بررسی ارتباط بین سبک رهبری مدیران با عملکرد کارکنان فرماندهی انتظامی استان آذربایجان غربی، توسعه‌سازمانی پلیس، دورۀ سیزدهم، شمارۀ پنجاه و هفتم: 129-107.
  13. قلی‌پور، رحمه‌اله؛ فانی، علی‌اصغر؛ راغب، فاطمه؛ امیری، مجتبی و مهرمحمدی، محمود (1397)، طراحی الگوی خط‌مشی‌گذاری درآموزش‌وپرورش ایران با رویکرد قابلیت، سیاست‌گذاری عمومی، دورۀ سوم، شمارۀ چهارم: 159-176.
  14. کوزس، جیمز زد و پوزنر، پری‌ام (1395)، چالش رهبری، ترجمه ناصر عسگری و سیدفرامرز قرآنی، (1402)، تهران: نشر فوژان.
  15. محمدپور، احمد (1392)، روش تحقیق کیفی، ضدروش، مراحل و رویه‌های عملی در روش‌شناسی کیفی، تهران: انتشارات جامعه‌شناسان، (چاپ دوم).
  16. مقدم‌فر، سعیدرضا؛ مقیمی، سیدمحمد؛ رهبر، فرهاد و یزدانی، حمیدرضا (1401)، ارائه چارچوب مفهومی تبیین تاب‌آوری سازمانی در برابر فساد در سازمان‌های اقتصادی دولتی ایران با الهام از هستی‌شناسی رئالیسم انتقادی، مدیریت دولتی، دورۀ چهاردهم، شماره یک: 4-28.
  17. منوچهری، هومان؛ شهاب لواسانی، فریبا؛ آتش‌زاده شوریده، فروزان  و اکبرزاده باغبان، علی‌رضا (1396)، رابطه سبک رهبری با عدالت سازمانی درک‌شده پرستاران، مدیریت پرستاری، دورۀ ششم، شمارۀ دوم: 73-82.
  18. موسوی، سیدتقی؛ توکلی، عبدالله و نوروزی، محمدتقی (1400)، ارائه و تحلیل الگوی رهبری تحول‌آفرین ازمنظر قرآن کریم. فصلنامه مدیریت اسلامی، دورۀ بیست‌ونهم، شماره چهارم: 49-79.
  19. نوایی لواسانی، حمید (1395)،  مرد ابرپوش، تهران: سوره مهر.
  20. یوسفی امیری، مظاهر؛ خائف الهی، احمدعلی؛ فانی، علی‌اصغر و مرتضوی، مهدی (1400)، بررسی و تحلیل ارزش‌های خدمات عمومی در سازمان‌های دولتی، مدیریت دولتی، دورۀ سیزدهم، شمارۀ یکم: 103-125.
  21. Alblooshi, M., Shamsuzzaman, M., & Haridy, S. (2021). The relationship between leadership styles and organisational innovation: A systematic literature review and narrative synthesis. European Journal of Innovation Management, 24(2), 338-370.
  22. Benmira, S., & Agboola, M. (2021). Evolution of leadership theory. BMJ Leader, 5 (1), 3-5.
  23. Gandolfi, Franco., and Stone, Seth. (2018). Leadership, Leadership Styles, and Servant Leadership. Journal of Management Research, 18(4), 261-269.
  24. Glaser, B. G. (1992). Emergence vs forcing: Basics of grounded theory analysis. Sociology Press.
  25. Glaser, B. G. (2002). Conceptualization: On theory and theorizing using grounded theory. International journal of qualitative methods, 1(2), 23-38.
  26. Glaser, B. G., & Holton, J. (2005). Staying open: The use of theoretical codes in grounded theory. The Grounded Theory Review, 5(1), 1-20.
  27. Haruna, J. (2022). The Role of Leadership on Organizational Change. International Journal For Science Technology And Engineering, doi: 10.22214/ijraset.2022.46978
  28. Hetrick, S. (2023). Toxic Organizational Cultures and Leadership: How to Build and Sustain a Healthy Workplace. Taylor & Francis.
  29. Jia, X., Chen, J., Mei, L. and Wu, Q. (2018), “How leadership matters in organizational innovation: a perspective of openness”, Management Decision, Vol. 56 No. 1, pp. 6-25.
  30. Karacsony, Peter. (2021). Relationship between the leadership style and organizational performance in Hungary. Economic Annals-XXI, 6(2), 128-135.
  31. KARIM, L. A., BUGHULASHVILI, M., & LAZARIDI, K. (2022). Impact of Structural and Psychological Empowerment on Motivation. Journal of Business, 11(1), 47-62.
  32. Khuong, M. N., & Van, N. T. (2022). The influence of entrepreneurial ecosystems on entrepreneurs' perceptions and business success. Gadjah Mada. International Journal of Business, 24(2), 198-222.
  33. Muktamar, B. A. (2023). The role of ethical leadership in organizational culture. Jurnal Mantik, doi: 10.35335/mantik.v7i1.3635
  34. Ngoc Khuong, Mai., Thanh Tung, Do., & Nhu Ai, Phan. (2022). The impact of leadership traits and organizational learning on business innovation. Journal of Innovation & Knowledge, 7, 1-9.
  35. Roper, S. and Love, J.H. (2018), “Knowledge context, learning and innovation: an integrating framework”, Industry and Innovation, Vol. 25 No. 4, pp. 339-364.
  36. Rosari, R. (2019). LEADERSHIP DEFINITIONS APPLICATIONS FOR LECTURERS’LEADERSHIP DEVELOPMENT. Journal of Leadership in Organizations, 1(1).
  37. Sacanem, Antonio., Cruz, Rui., Sousa, Maria Jose., & Gomes, Joao Salis. (2019). An Integrative Literatur Review on Leadership Models for Innovatve Organizations. Journal of Reviews On Global Economics, 8, 1741-1751.
  38. Sambiase, M. F., Brito, E. P. Z., & Brunnquell, C. (2021). Sustainable Development Goals as a Factor in Organizational Competitiveness and the Role of Sustainability Leadership: A Conceptual Model. Sustainability Mindset and Transformative Leadership: A Multidisciplinary Perspective, 53-89.
  39. Scheepers, C.B. and Storm, C.P. (2019), “Authentic leadership’s influence on ambidexterity with mediators in the South African context”, European Business Review, Vol. 31 No. 3, pp. 352-378.
  40. Sebastian, K. (2019). Distinguishing between the types of grounded theory: Classical, interpretive and constructivist. Journal for Social Thought, 3(1), 1-9.
  41. Serrat, O., & Serrat, O. (2021). Paradox and Neuroscience: Emerging Theories of Leadership. Leading Solutions: Essays in Business Psychology, 11-17.
  42. Shrestha, M. (2022). Inspirational Leadership Among Teachers: An Explanatory Sequential Mixed-Methods Study in the School Setting of Nepal. Journal of Education and Research, 12(1), 87-113.
  43. Soeardi, E. K., Ilhami, R., & Achmad, W. (2023). The Role of Leadership in the Development of Public Organizations. Journal of Governance, 7(4), 877-884.
  44. Sonmez Cakir, F., & Adiguzel, Z. (2020). Analysis of leader effectiveness in organization and knowledge sharing behavior on employees and organization. Sage Open, 10(1), 2158244020914634.
  45. Tager, A. G., Zaki, M. M., & Ibrahim, A. R. (2023). Linking Psychological Empowerment to Innovative Work Behavior in Hotels. International Journal of Tourism and Hospitality Management, 6(1), 186-205.
  46. Tang, K. N., & Tang, K. N. (2019). Leadership styles and organizational effectiveness. Leadership and change management, 11-25.
  47. Vender, R. J. (2015). Leadership: an overview. Official journal of the American College of Gastroenterology| ACG, 110(3), 362-367.
  48. Villaluz, V.C. and Hechanova, M.R.M. (2019), “Ownership and leadership in building an innovation culture”, Leadership and Organization Development Journal, Vol. 40 No. 2, pp. 138-150.
  49. Waite, R., McKinney, N., Smith-Glasgow, M. E., & Meloy, F. A. (2014). The embodiment of authentic leadership. Journal of Professional Nursing, 30(4), 282-291.
Organizational Behaviour Studies Quarterly
Volume 12, Issue 3 - Serial Number 47
automn 2023
Winter 2023
Pages 1-34