تدوین مدل تبیین

عباس پور, حامد; سیدنقوی, میرعلی; عابدی جعفری, حسن; رسولی قهرودی, مهدی; مهریار, امیر هوشنگ

تدوین مدل تبیین"رفتار غیراخلاقی سازمان یار " در شرکت های دولتی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

حامد عباس پور ¹

میرعلی سیدنقوی ²

حسن عابدی جعفری ³

مهدی رسولی قهرودی ⁴

امیر هوشنگ مهریار ⁵

¹ دانشجوی دکتری گروه مدیریت دولتی، مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی، تهران، ایران

² دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

³ استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران

⁴ استادیار مدیریت بازرگانی بین‌المللی، مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی، تهران، ایران

⁵ استاد علوم اجتماعی، مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی، تهران، ایران

چکیده

یکی از چالشهای شرکتهای دولتی در ایران، بروز و شیوع رفتارهای غیراخلاقی است. اخیراً نوع جدیدی از این رفتارها تحت عنوان رفتار غیراخلاقی سازمانیار مطرح شده است که با هدف انتفاع سازمان و کارکنان آن انجام می‌شود. پیرامون رفتارهای غیراخلاقی، نظریات و مدلهای گوناگونی وجود دارد، اما اینگونه به‌نظر میرسد از پیشرانها، مؤلفهها و راهکارهای مقابله با رفتار غیراخلاقی سازمانیار در شرکتهای دولتی کمتر بحث شده است. هدف غایی پژوهش، ارائه مدل تبیین رفتار غیراخلاقی سازمانیار در شرکتهای دولتی می‌باشد. پژوهش صبغه کیفی دارد. با بهره‌گیری از روش تحلیل مضمون کدها شناسایی و متعاقب آن، مضامین پایه و سازنده مفهوم پژوهش دستهبندی شد. پرسششوندگان از میان مدیران شرکتهای دولتی و متخصصان آکادمیک رفتار سازمانی میباشند که با استفاده از روش نمونهگیری هدف‌مند قضاوتی و گلوله برفی و ابزار مصاحبه دادههای پژوهش جمع‌آوری شد. به‌این‌منظور، 15 مصاحبه انجام شد و اشباع نظری از مصاحبه چهازدهم بود. یافتههای پژوهش حاکی از شناسایی 1259 کد اولیه ، 124 مضمون پایه و 32 مضمون سازنده و 6 مضمون فراگیر بود. نتایج تحقیق نشان داد رفتار غیراخلاقی سازمانیار از 3 مؤلفه شامل سوءاستفاده جانی، سوءاستفاده مالی و سوءاستفاده اطلاعاتی تشکیل شده و عوامل کلیدی تأثیرگذار درقالب سه دسته عوامل تأثیرگذار مستقیم، میانجی و تعدیلگر میباشند. همچنین پیامدهای ناشی از بروز این رفتار شناسایی و راهبرهای مقابله با آن نیز ارائه شد که درقالب مدل تبیین رفتار غیراخلاقی سازمانیار در شرکتهای دولتی ارائه شد.

کلیدواژه‌ها

رفتار غیراخلاقی سازمان‌یار

مدیریت رفتار سازمانی

شرکت‌های دولتی

تحلیل مضمون

20.1001.1.23221518.1399.9.2.7.7

موضوعات

رفتار و سایر مفاهیم

عنوان مقاله English

Designing Unethical Pro-Organizational Behaviour Model in Public Companies

نویسندگان English

Hamed Abbaspour ¹

Mir Ali Seyyed Naghavi ²

Hasan Abedijafari ³

Mehdi Rasouli Ghahroudi ⁴

Amir Hooshang Mehryar ⁵

¹ Public Administration Department, Institute for management and planning studies (IMPS), Tehran, Iran

² Public Administration Department, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabataba’i University, Tehran

³ Public Administration Department, Faculty of Management, Tehran University, Tehran, Iran

⁴ Assistant Professor in International Business Management, Institute for Management and Planning Studies (IMPS), Tehran, Iran

⁵ Professor in social science, Institute for Management and Planning Studies (IMPS), Tehran, Iran

چکیده English

One of the challenges of state-owned companies in Iran is the emergence and spread of immoral behaviors. Recently, a new type of unethical behaviors has emerged as the unethical pro organizational behavior that its intention is benefitting the organization and/or its employees. There are various theories, and models about ethical behaviors, but this seems to be less discussed about antecedents, components, and strategies to deal with unethical pro organizational behavior in public companies. The ultimate goal of this research is designing unethical pro-Organizational behavior model in public companies. Research has used qualitative approach. Primary codes, basic and organizing themes were identified with applying thematic analysis and then research concept were categorized. The respondents were among the managers of state-owned companies and academics of organizational behavior. Interviewed data were collected through purposeful judgmental and snowball sampling method. For this purpose, 15 interviews were conducted and the theoretical saturation was reached at the 12th interview. The research findings identified 1350 primary codes, 124 basic themes, 32 organizing themes and 6 global themes. The results showed that unethical pro-organizational behavior consists of 3 components including life abuse, financial abuse and information abuse and the key influencing factors are in three categories of direct, mediating and moderating factors. The consequences of this behavior were also identified and the coping strategies were presented in the form of a model of explaining unethical pro-organizational behavior in public companies.

کلیدواژه‌ها English

Unethical Pro-organizational Behavior

Organizational Behavior Management

Public Companies

Thematic Analysis

حسینی، زهرا؛ مرتضوی، سعید؛ رحیمنیا، فریبرز و ناظم، شمسالدین (1397)، شناسایی دلایل وقوع رفتارهای غیراخلاقی سازمانیار در سازمانهای دولتی، فصلنامه مدیریت سازمانهای دولتی، دوره 6، شماره 4: 57-70.

دانایی‌فرد، حسن؛ دلخواه، جلیل و اسلامی، عباس (1397)، واکاوی انتظارات شهروندان از سازمانهای دولتی در ایران: روش ترکیبی اکتشافی، فصلنامه مطالعات رفتار سازمانی، سال هفتم، شماره 1:
107-135.

فرهی، علی؛ فضائلی، احمد و ابراهیمی، الهام (1394)، معرفی الگوی مطلوب فرهنگ سازمانی با رویکرد کیفی و ذهنکاوی مدیران، فصلنامه مطالعات رفتار سازمانی، سال چهارم، شماره 4: 31-64.

Barnet, E. A. (2017). Bad Behavior with Good Intentions: The Role of Organizational Climate in Unethical Pro-Organizational Behavior. Clemson University Tiger Prints, MA. Thesis.

Baucus, M. S. & Baucus, D.A. (1997). Paying the piper: An empirical examination of longer-term financial consequences of illegal corporate behavior. Academy of Management Journal, 40, 129-151.

Braun, V. & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3 (2), 77-101.

Chen, M.O., Chen Chao C. & Oliver J. Sheldon (2016). Relaxing Moral Reasoning to Win: How Organizational Identification Relates to Unethical Pro-Organizational Behavior. Journal of Applied Psychology, vol. 101, No 8: 1082-1096.

Gino, F., Ayal, S. & Ariely, D. (2013). Self-serving altruism? The lure of unethical actions that benefit others. Journal of Economic Behavior and Organization, 93, 285–292.

Kacmar, K. M., Bachrach, D.G., Harris, K. J. & Zivnuska, S. (2011). Fostering good citizenship through ethical leadership: Exploring the moderating role of gender and organizational politics. Journal of Applied Psychology, 96(3), 633–642.

Kalshoven, Karianne & Boon, Hans van Dijk Corine. (2016). Why and when does ethical leadership evoke unethical follower behavior? Journal of Managerial Psychology, 31 (2), 1-31.

Kim, M. Y., Miao, Q. & Park, S. M. (2015). Exploring the Relationship between Ethical Climate and Behavioral Outcomes in the Chinese Public Sector: The Mediating Roles of Affective and Cognitive Responses. International Journal of Business, Humanities and Technology, 5 (3), 321-337.

Lee, A., Schwarz, G., Newman, A. & Legood, A. (2017). Investigating When and Why Psychological Entitlement Predicts Unethical Pro-organizational Behavior. Journal Business Ethics, DOI 10.1007/s10551-017-3456-z.

Miao, Q., Newman, A., Yu, J. & Xu, L. (2013). The relationship between ethical leadership and unethical pro-organizational behavior: Linear or curvilinear effects? Journal of Business Ethics, 116(3), 641-653.

Molinsky, A. & Margolis, J. (2005). Necessary evils and interpersonal sensitivity in organizations. Acad. Management Rev., 30(2): 245–268.

Morrison, E. W. (2006). Doing the job well: An investigation of pro-social rule breaking. Journal of Management, 32, 5–28.

Pierce, J. R. & Aguinis, H. (2013). Detrimental citizenship behavior: A multilevel framework of antecedents and consequences. Management and Organization Review, 11(1), 69-99.

Simola, S. K., Barling, J. & Turner, N. (2010). Transformational leadership and leader moral orientation: Contrasting an ethic of justice and an ethic of care. The leadership quarterly, 21(1), 179-188.

Tsiavia, N. (2016). Unethical Pro-Organizational Behavior (UBP): Concept and Studies Evolution, Science Journal of Business and Management, 4(2): 34-41.

Umphress, E. E. & Bingham, J. B. (2011). When employees do bad things for good reasons: Examining unethical pro-organizational behaviors. Organization Science, 22(3), 621-640.

Umphress, E. E., Bingham, J. B. & Mitchell, M. S. (2010). Unethical Behavior in the Name of the Company: The Moderating Effect of Organizational Identification and Positive Reciprocity Beliefs on Unethical Pro-Organizational Behavior. Journal of Applied Psychology, 95 (4), 769–780.

Vardi, Y. & Wiener, Y. (1996). Misbehavior in organizations: A motivational framework. Organization Science, 7(2) 151–165.

Warren, D. E. (2003). Constructive and destructive deviance in organizations. Academy of Management Rev, 28(4) 622–632.