<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انجمن علمی مدیریت رفتار سازمانی</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات رفتار سازمانی</JournalTitle>
				<Issn>2322-1518</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Antecedents and Consequences of Cyberloafing in Iranian Government Organizations: A Meta-Analytic Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>پیشایندها و پسایندهای پرسه‌زنی اینترنتی در سازمان‌های دولتی ایران: رویکرد فراتحلیل</VernacularTitle>
			<FirstPage>209</FirstPage>
			<LastPage>246</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">729092</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/obs.2025.2057308.3539</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>عباس</FirstName>
					<LastName>عرب</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت آموزشی، دانشگاه فرهنگیان، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-8307-814X</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عبدالباسط</FirstName>
					<LastName>مرادزاده</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت دانشگاه ولایت، ایرانشهر، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-0709-1171</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>07</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;In recent years, the phenomenon of cyberloafing has gained an important position in the field of organizational behavior studies. The main objective of the present study was to identify the antecedents and consequences of cyberloafing and to determine the effect size of each in Iranian government organizations. The research has been developed using the meta-analysis method and a quantitative synthesis approach of the results of research conducted in this field. The population studied in this study is quantitative researchs based on correlation, regression, and structural equations, including articles published in scientific and research journals and master&#039;s and doctoral theses at national universities from 2009 to 2024, which have addressed antecedents (causes) as independent variables and consequences (outcomes) as dependent variables on the issue of cyberloafing in Iranian government organizations. Accordingly, 41 selected studies, 59 independent variables, and 23 dependent variables were identified and included in the final analysis. Various studies were analyzed using comprehensive meta-analysis software (CAM 2). The results of the data analysis showed that among the antecedents of cyberloafing, the variables of subjective norms (0/720), social attrition (0/717), job satisfaction (-0/688), job embeddedness (0/634), perceived behavioral control (0/630), organizational rejection (0/627), employees&#039; perception of creativity and innovation (-0/577), employees&#039; perception of conflict &lt;span&gt;tolerance&lt;/span&gt; (-0/533), employees&#039; attitudes (0/530), and abusive supervision (0/519) have the largest effect sizes, or in other words, the most important role in predicting the phenomenon of cyberloafing. Also, the largest effect sizes on the consequences of cyberloafing were related to the organizational procrastination (0/784), organizational obstruction (0/613), virtual turnover (0/486), psychological separation (0/466), innovative behavior (-0/439), financial performance (-0/364), and Internet addiction (0/356), respectively.&lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;در سال‌های اخیر، پدیدۀ پرسه‌زنی اینترنتی جایگاه مهمی را در عرصۀ مطالعات رفتار سازمانی به خود اختصاص داده است. در پژوهش حاضر نیز هدف اصلی، شناسایی پیشایندها و پسایندهای پرسه‌زنی اینترنتی و تعیین اندازه اثر هرکدام در سازمان‌های دولتی ایران بوده است. پژوهش با به‌کارگیری روش فراتحلیل و با رویکرد ترکیب کمّی نتایج پژوهش‌های انجام‌شده در این حوزه تدوین شده است. جامعه موردبررسیِ این تحقیق، پژوهش‌های کمّی مبتنی‌بر همبستگی، رگرسیون و معادلات ساختاری شامل مقالات چاپ‌شده در مجلات علمی و پژوهشی و پایان‌نامه‌های مقطع ارشد و دکتری در دانشگاه‌های سراسری از سال 1388 تا 1403 است که به پیشایندها (علل) به‌عنوان متغیر مستقل و پسایندها (پیامد) به‌عنوان متغیر وابسته در موضوع پرسه‌زنی اینترنتی در سازمان‌های دولتی ایران پرداخته‌اند. براین‌اساس، تعداد 41 مطالعه منتخب، تعداد 59 متغیر مستقل و 23 متغیر وابسته شناسایی شده و در سبد تجزیه‌و‌تحلیل نهایی قرار گرفتند. پژوهش‌های مختلف با استفاده از نرم‌افزار جامع فراتحلیل (&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;CAM 2&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;) مورد تحلیل قرار گرفتند. نتایج حاصل از تحلیل داده‌ها نشان داد که از بین پیشایندهای پرسه‌زنی اینترنتی، به‌ترتیب متغیرهای هنجارهای ذهنی (720/0)، سایش اجتماعی (717/0)، رضایت شغلی (688/0-)، فروافتادگی شغلی (634/0)، کنترل رفتاری ادراک‌شده (630/0)، طرد سازمانی (627/0)، ادراک کارکنان از خلاقیت و نوآوری (577/0 -)، ادراک کارکنان از تحمل تعارض (533/0)، نگرش‌های کارکنان (530/0) و تعدی نظارتی (519/0) بیشترین اندازه اثر یا به‌عبارتی مهم‌ترین نقش را در پیش‌بینی پدیده پرسه‌زنی اینترنتی دارند. همچنین بیشترین اندازه اثر روی پیامدهای پرسه‌زنی اینترنتی به‌ترتیب مربوط به متغیرهای اهمال‌کاری سازمانی (784/0)، انسداد سازمانی (613/0)، ترک خدمت مجازی (486/0)، جدایی روان‌شناختی (466/0) و رفتار نوآورانه (439/0) بود. &lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پرسه‌زنی اینترنتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پیشایندها</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پسایندها</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان‌های دولتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فراتحلیل</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://obs.iaobm.ir/article_729092_d603cc400d23578d49e833b7187494b3.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
